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中国企业培训讲师
职场的高效沟通
发布时间:2022-07-08 10:41:06
 
讲师:沈丹阳 浏览次数:2584

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

培训讲师:沈丹阳    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职场的高效沟通

【培训目标】
1、有效利用肢体语言,提高沟通能力 
2、熟悉高效沟通的步骤 
3、掌握人际风格沟通技巧 
4、提高与上司的沟通质量 
5、改善与下属的沟通方法 
6、通过沟通改善与其它部门的工作关系
7、通过高效沟通赢得客户

【培训对象】
全体员工 

【培训内容】
第一讲 高效沟通技巧 
1、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈 
2、有效发送信息的技巧 
3、关键的沟通技巧——积极聆听 
4、有效反馈技巧 

第二讲 有效的肢体语言 
1、信任是沟通的基础 
2、有效沟通的五种态度 
3、有效利用肢体语言 
4、第一印象:决定性的七秒钟 
5、说话语气及音色的运用 
6、沟通视窗及运用技巧 

第三讲 高效沟通的基本步骤 
1、步骤一事前准备 
2、步骤二确认需求 
3、步骤三阐述观点——介绍FAB原则 
4、步骤四处理异议
5、步骤五达成协议 
6、步骤六共同实施 

第四讲 人际风格沟通技巧 
1、人际风格的四大分类 
2、各类型人际风格的特征与沟通技巧 
3、分析型人的特征和与其沟通技巧 
4、支配型人的特征和与其沟通技巧
5、表达型人的特征和与其沟通技巧 
6、和蔼型人的特征和与其沟通技巧 

第五讲 电话沟通技巧 
1、接听、拨打电话的基本技巧 
2、接听和拨打电话的程序 
3、转达电话的技巧 
4、应对特殊事件的技巧 

第六讲:公司内部沟通技巧
一、上行沟通技巧——我办事,你放心
1、尊重上司的权 
2、恪尽职守不越位
3、请示汇报有分寸 
4、有胆有识受器重
5、患难之交见真情 
6、化解上司的误会
7、巧妙应对上司问责 
8、案例分享:某项目经理的案例
二、下行沟通技巧——做个会沟通的好领导
1、学会赞美下属 
2、化解员工抱怨
3、激励的“法宝” 
4、恰当的批评方式
5、员工离职沟通:再见亦是朋友 
6、案例分享:某财务经理、学员讨论
三、平行沟通技巧——礼尚往来
1、主动表达善意 
2、不旁观,不错位
3、求同存异建交情 
4、相互补台不拆台
5、案例:和杜拉拉学习沟通技巧

第七讲:客户沟通技巧——诚信为本
1、说客户想听的 
2、在商不言商
3、树立良好口碑 
4、学会拒绝
5、案例分析:乔致庸买茶交友

职场的高效沟通


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/274406.html

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沈丹阳
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