人力资源管理创新培训

第一天  9：00-16：30 
一     人力资源管理趋势（12:00-13:00午餐）
1       开场破冰：介绍课程内容和背景
2       移动互联时代的人力资源十大趋势 
二     新型雇佣关系与组织能力
1       联盟式的新型雇佣关系
2       由外而内指导组织能力设计 
3       人才的能力准备 
4       案例分享 – 海尔/华为等典型案例
三     数据驱动决策（13:00-16:30）
1       理念重塑：HR管理者新素质
2       数据决策要素与方法：四个层级；四个维度
四     数据驱动的*实践
1       人力资源战略分析
2       人力资源运营分析
3       人才管理价值
*医药公司、民营制造企业、大型国企等五大案例分享

第二天  9：00-16：30

五     以候选人为中心的招聘策略（12:00-13:00午餐）
1       招聘中的互联网思维：渠道/内容/策略
2       候选人画像：原理与工具
3       招聘的体验设计：体验金字塔介绍
4       人力资源前置与后置

六     人力成本的重新配置 （13:00-16:30）
1       人力成本的构成
2       人力成本的重新配置：配置三大法则

七     从人力成本到人力资本
Ø  案例探讨 – LYF 如何从人力成本到人力资本 
八     实战练习 
Ø  完成一张从成本到资本的地图 
九     科技的角色
1       科技释放生产力：一张图表说明 
2       新型人力资源管理中的运用：人机融合的管理方法
3       招聘/培训/员工关系/人才激励环节的科技 
4       科技助手推荐：五种常用工具介绍
5       任务练习 
十     总结收获行动
1       关键知识点回顾 
2       学员收获与行动计划 
3       提问与书籍推荐

讲师背景   杨奕    
25+年五百强公司亚洲人力资源负责人；ICF 国际教练组织PCC教练；CAC中国教练协会认证专业教练；工商管理学硕士；DISC 认证讲师；* 施测师；知名大学特聘MBA/EMBA导师；多家知名机构和企业高级咨询顾问    
    
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