课程描述INTRODUCTION
国企高管涉税及筹划
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
国企高管涉税及筹划
【课程背景】
荀子劝学曾云、 “吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也”;“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也”。
现在是一个终身学习的时代。对一个国企高管来说,除了保证企业保值增值,防止国有资产流失之外,还得尤其注意涉税方面的风险——这是和业绩直接挂钩的指标以及背后往往隐藏着极大的风险。同时,随着国家法制的进步和提升,依法治国,依法治企已经进入深水区,企业高层掌握必要的税务知识,除了能维护企业的利益,减少风险,同时还能在积极纳税的同时不交“冤枉税”增加企业效益,增加社会效益,降低涉税风险,担负起国家对于企业的初衷与厚爱。
同时,国家监管越来越严苛。金四系统很快就要上线。近乎透明的企业,如何才能轻税上阵,避免涉税风险?如何适应在透明业务财务的大环境下生存?国家大力提倡“经济内循环”的时代,作为国企,面对不确定的市场,如何实现国家,企业与职工的共赢?而国家的税法刚性增强,执法力度大大增加,二者的落差,一个对税法知之寥寥的企业高层几乎很难应对。因此,企业要改变,要提升,适应法律要求,高层就必须做到学税法,懂税法,用税法。因此,企业高层一定要提高自己的税商,让自己具备初步的财税思维,要从“授人以鱼到授人以渔”,让高层学会财税思维,提高税商,才能让自己提高风险识别应对能力做到国有资产的增值保持,造福家国。
税法,是一种工具。不懂税法的老板,一个是多缴税,一个是多风险。而善于利用税法,拥有税商的高层,能让税法为我所用,在成本刚性的情况下,合法降低税负,减轻企业负担,还能让企业一路坦途,轻松应对逆境,甚至能在不利之际,擅“假于物”,实现弯道超车,笑傲江湖。
【课程收益】
1、 掌握*税收政策,精准理解,并运用到筹划中去。
2、 以集团的纵深,学会制定适合自己的税务战略和战术。
3、 厘清偷税和筹划的界限,寻找税负与风险的最小公约数。
4、 如何化危为机,假借税收政策,弯道超车,做出更优秀的企业。
5、 享受国家的优惠政策,做到应享尽享
6、 提升税商,提高自己解决税务问题的能力,降低涉税风险,提升税务收益。
【课程对象】
国企高层、高管,财务总监
【课程大纲】
第一节 国企及税务现状
现状一、 不懂税法,多交冤枉税。
不懂税,为什么风险大?如何破解?如何树立正确的观念从而达到风险和税负最小?案例
现状二、 税负高负担重
不懂税法,导致企业税负加重,如何破解?可是为什么国家税法都一样,而有的人税负轻,而且无风险?如何破解集团有亏有赢的所得税税负高的局?所得税的亏损如何实现集团间的随意调用?
现状三、 不懂税法,导致企业盲目发展。
为什么税务局就查你?而且一查就补税?如何才能不被查?各个不同行业的风险有何不同?
现状四、 收到虚开发票,企业被罚款
虚开增值税专票,普票,为什么非常危险?国企的风险在哪里?如何预防虚受发票?
呈现方式、 案例,表格,数据,视频,讲解
第二节 集团涉税风险及风险控制
第一、 补税罚款
十三年前的一笔交易,如何被补税达十倍?税务机关的处理,未必正确!如何识别和防范?
第二、 联合惩戒
哪些情况,会被列入税务黑名单?会受到如何的对待?
第三、 刑事风险
发票风险,如何远离?不仅仅是专票,普票也很危险!
第四、 如何才能控制涉税风险?
风险之一、 少缴税
风险之二、 多缴税
方案做不好,会多缴税——不可退
合同不规范,会错缴税——可以退
加强税务风险管理,健全税务管理制度,设置税务管理岗位,明确税务管理职责,规范税务管理流程,严格税务管理考评
呈现方式、 案例,讨论,数据,讲解
第三节 税收筹划方案如何设计?
1、 吃饭就是招待费?合理筹划才省税!
2、 怎样把A公司的亏损转移到B公司?
3、 小白条如何入账?五十万大白条如何处理?
4、 集团广告支出多,如何分摊协议平衡企业所得税?
5、 土地增值税如何筹划才能做到免税?
6、 如何利用专利避税且合法公转私?
7、 旅游业如何实现差额纳税?需注意那些问题?
8、 高薪,大额佣金,如何处理?
9、 如何做到降低90%的房产税?
10、 增加成本,不能仅仅看本企业,要统筹规划,巧妙安排
11、 还在开咨询费?税务局会重点检查!有没有其他合理的方案?
12、 商贸公司进项如何实现转移?利润如何能合理跑到亏损企业?
13、 如何利用供应链设计税筹方案?
14、 互联网+企业税筹,会有怎么样的新筹划概念?
15、 吹牛,也能省税吗?
16、 煤炭行业销售煤炭和运费分开计算,合法吗?如何合法化?
17、 为什么税务局总查你?
18、 你只知道研发加计?节税效果差远了!
19、 洼地可靠吗?有可能被取缔吗?你别不信!
20、 房地产利息变违约金,免票免税!你根本想不到!
21、 房地产业土地使用税也能少交?而且少交那么多?
22、 如何调配进项税?如何借用进项税?没见过这么玩的,,,
23、 光知道增值税管得严,不敢折腾?你错了!
24、 狸猫换太子,确认企业损失,顺利扣除!
25、 利用数字化避税?这也太会玩了吧?
呈现方式、 案例,讨论,数据,讲解
第四节 税商提升相关知识
1、 税商是啥?有啥用?如何突破常规做筹划?
降低一元成本与降低一元税负的区别这么大?
为何要让税务参与企业的战略制定?
2、 快快测试一下自己的“税商”
1-4个案例,让你税商的快速提升!
3、 税商的三个层次,你现在在哪一个层次?
4、 如何利用税商进行供应链筹划?
5、 如何利用税商进行合同节税?如何在签合同时,加入涉税安全?给你一个经税务律师审定的完美合同范本。
6、 大型税商训练、 一步步让你提升税商,自己能做简单的筹划方案。
7、 利用税筹原理,设计适合自己企业的方案(学员交作业)
第五节 集团性内部各公司的三角债及税务危机的处理
1、 集团内部往来多,一定多缴税!如何消除风险?
2、 大型案例、 通过案例看企业如何在铁证如山的情况下反败为胜
3、 灵活用工利弊在哪里?风险在哪里?
呈现方式、 讨论,数据,讲解,案例实操
国企高管涉税及筹划
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