课程大纲

第一讲：国学经典对领导者的价值

1. 为何领导者要学习国学经典

2. 国学经典思想核心价值为何

3. 国学经典各家思想整合架构

4. 国学经典影响企业组织文化

5. 国学经典对现代企业的启示

6. 领导者要如何活用国学经典

第二讲：充实领导者的国学素養

一、从历史经典悟领导

1. 中国盛世轮转的奥秘

2. 历史国学经典的启示

3. 盛世王朝与传记智慧

二、国学经典各家会通

1. 各家思想的经权之道

2. 各家思想的缘由分析

3. 儒家整合各家的思想

三、领导者识人心理学

1. 识人应有的要领原则

2. 洞察部属的潜在能力

3. 识人学应有的整体观

第三讲：国学经典的战略整合

一、易经三才之道为组织的有效配套

1. 高阶主管是天，重权力，不明言

2. 中坚干部是人，重责任，要慎言

3. 基层员工是地，重福利，要明言

4. 老板是树根，要让干部放手去做

5. 干部是树干，老板、员工的桥梁

6. 员工是树叶，欣欣向荣客户就多

二、儒家四书经典对经营管理的启示

1. 儒家：在顺境时，教我们要拿得起

2. 论语孟子：了解仁和礼的核心思想

3. 大学中庸：从至诚中提升自我心性

三、道家老子庄子对经营管理的启示

1. 道家：在逆境时，教我们要放得下

2. 老子：无为而无所不为的君王之道

3. 庄子：从寓言中让我们能回归自然

四、兵家思想使国学经典灵活运用

1. 建构组织文化：五事七计十二诡道

2. 竞争情报管理：*用人境界用间

3. 经营战略规划：知己知彼迅速作战

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