OD组织发展管理师二期
发布时间:2021-04-06 16:42:17
讲师:主讲老师:陈海宁 Harry Chen- 浏览次数:2590
课程描述INTRODUCTION
组织发展(Organization Development)在*等西方国家已有50余年发展历史,并形成了庞大且成熟的知识和理论体系。但目前在我国,该领域近乎空白。 随着外部环境和业务的变化,企业的发展方向、战略业务、成长速度、规模都会改变,这自然也会引起组织的管理方式、人员配置的变化。只要组织是在变化、发展的,那么整个组织发展的问题都是需要考虑的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。 而引领企业内部变革的正是OD!无论是成熟的大型企业,亦或是在快速发展中的成长型公司,对OD人才的需求都相当迫切。但据不完全统计,全中国400万人力资源从业者中,专攻OD的实战型专家却不足100人! 在OD人才供不应求的市场环境下,塞氏中国研究院联合中国管理科学研究院,强强联合,发布“组织发展管理师”认证培训,助力更多希望实现职业转型、职场晋升、替身自身能力、布局未来赛道,成为钱途&前途双赢家!
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
组织发展管理师 04.09 AM(09:00-12:00) |
一、组织发展的理念 |
1) OD的概念及发展历史 |
2) OD在企业的地位及价值 |
3) OD管理者的岗位胜任力 |
4) 转型OD的第二曲线 |
2. 流程 |
§ OD项目的三步骤 |
1) 评估与分析 |
2) 决策与计划 |
3) 实施与追踪 |
3. 技术 |
§ 组织设计与诊断 |
1) 什么是组织? |
2) 组织类型及特征 |
3) 组织诊断和设计3大工具 |
− 五星模型 (国际权威组织设计工具) |
− 六个盒子(阿里巴巴) |
− 组织杨三角(腾讯) |
************************************************************************************************* |
04.09 PM (13:30-16:30) |
§ OD个体,团队和组织的干预工具 |
− 自我认知: DISC,*,*… |
− 冲突管理 |
− 团队温度计 |
− 鱼缸会议 |
− 开放空间… |
*************************************************************************************************** |
04.10 AM (09:00-12:00) |
4.技能 |
§ 组织变革管理与实践 |
1) 科特变革八步骤 |
2) 塞氏变革的5大原则和11步路线 |
*************************************************************************************************** |
04.10 PM (13:30-16:30) |
§ 组织文化建设五步法与实践 |
1) 定义 |
2) 教导 |
3) 履行 |
4) 评估 |
5) 强化 |
§ 组织敬业度管理与实践 |
1) 敬业度概念与模型 |
2) 敬业度测评与提升 |
5. OD未来展望及认证考核说明 组织发展管理师 |
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/249515.html
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