全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师
 OD组织发展管理师二期
发布时间:2021-04-06 16:42:17
 
讲师:主讲老师:陈海宁 Harry Chen- 浏览次数:2590

课程描述INTRODUCTION

组织发展(Organization Development)在*等西方国家已有50余年发展历史,并形成了庞大且成熟的知识和理论体系。但目前在我国,该领域近乎空白。 随着外部环境和业务的变化,企业的发展方向、战略业务、成长速度、规模都会改变,这自然也会引起组织的管理方式、人员配置的变化。只要组织是在变化、发展的,那么整个组织发展的问题都是需要考虑的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。 而引领企业内部变革的正是OD!无论是成熟的大型企业,亦或是在快速发展中的成长型公司,对OD人才的需求都相当迫切。但据不完全统计,全中国400万人力资源从业者中,专攻OD的实战型专家却不足100人! 在OD人才供不应求的市场环境下,塞氏中国研究院联合中国管理科学研究院,强强联合,发布“组织发展管理师”认证培训,助力更多希望实现职业转型、职场晋升、替身自身能力、布局未来赛道,成为钱途&前途双赢家!

· 人事总监· 人事经理· 培训经理· 行政主管

培训讲师:主讲老师:陈海宁 Harry Chen-    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

组织发展管理师

04.09 AM0900-1200

一、组织发展的理念
1) OD的概念及发展历史
2) OD在企业的地位及价值
3) OD管理者的岗位胜任力
4) 转型OD的第二曲线
2. 流程
§ OD项目的三步骤
1) 评估与分析
2) 决策与计划
3) 实施与追踪
3. 技术
§ 组织设计与诊断
1) 什么是组织?
2) 组织类型及特征
3) 组织诊断和设计3大工具
 五星模型 (国际权威组织设计工具)
 六个盒子(阿里巴巴)
 组织杨三角(腾讯)
*************************************************************************************************
04.09 PM 1330-1630
§ OD个体,团队和组织的干预工具
 自我认知: DISC,*,*…
 冲突管理
 团队温度计
 鱼缸会议
 开放空间…
***************************************************************************************************
04.10 AM (09:00-12:00)
4.技能
§ 组织变革管理与实践
1) 科特变革八步骤
2) 塞氏变革的5大原则和11步路线
***************************************************************************************************
04.10 PM 1330-1630
§ 组织文化建设五步法与实践
1) 定义
2) 教导
3) 履行
4) 评估
5) 强化
§ 组织敬业度管理与实践
1) 敬业度概念与模型
2) 敬业度测评与提升

5. OD未来展望及认证考核说明

组织发展管理师


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/249515.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程: OD组织发展管理师二期

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584