无为的管理哲学
发布时间:2020-11-20 10:53:40
讲师：Peter 浏览次数：1
课程描述INTRODUCTION
团队领导能力培训
授课形式
根据新生代成员的成长历程及生活经历，打造一个让他们能够感受温暖的团队氛围。通过对每一个事件和复盘，让员工成长，团队更强，成员的心更齐。改变自己以往的管理思维，打造自己的职场特种兵，点燃成员，燃爆团队。：
老师讲授
小组研讨
案例分析
视频学习
问卷测评
游戏活动
角色扮演
培训讲师：
课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
- 管理者的七种境界
- 第一种境界：自我管理，以身作则；
- 第二种境界：从自我管理转向管理他人；
- 第三种境界：从管理他人转向管理经理人员；
- 第四种境界：从管理经理人员转向管理职能部门；
- 第五种境界：从管理职能部门转向管理事业部经理；
- 第六种境界：从管理事业部经理转向集团高管；
- 第七种境界：从集团高管转向首席执行官。
- 团队管理的三大秘诀
1、统一战线连盟
和团队的成员同频，形成统一战线！
2、全视角了解你的团队
人数、性别、家庭、爱好、习惯、理想。
3、打造温馨的团队氛围
以“爱”为基础，有爱才有魂，无爱便是“受”。
- 精细化复盘
复盘流程；
复盘团队；
复盘人心。
- 管理者权利倍增
- 复制管理经验；
- 细化管理队伍；
- 下放管理权利。
- 管理者的增值法则
物质选择先他后己；
重视关系，打造核心圈；
服务公司而非服务自己；
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/24394.html
