财务报表分析课程培训

【课程收益】：
财务报表是企业经营成果的数字表现。三大财务报表包括：资产负债表、损益表、现金流量表。通过三大财务报表项目、结构、比率关系分析，看清企业各个业务环节的状况以及潜在的问题和风险，助力企业安全、健康发展。
财务报表分析最主要的功能是企业决策者、财务管理者、业务管理者共同参与，评价企业经营成果、财务状况、各业务模块业绩表现，同时根据分析、预测结果共同制定未来战略、策略必须依赖的工具。
企业财务分析会，不仅要根据各财务指标的定义去分析，更重要的是必须结合实际业务情况，透过数据看到经营本质，做到言之有物！
通过《透过财务报表看清企业经营风险》培训，让企业决策者、财务人员、业务人员快速掌握：如何看懂三张财务报表、如何通过财务数据看清企业经营状况、如何看清企业经营风险！
【培训对象】：
  总经理、高级管理人员、财务经理、财务主管、财务岗位人员等
【培训时间】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【课程大纲】：
（全程贯穿：三家不同企业财务报表与财务分析数据练习资料）
第一单元 企业财务报表分析概况介绍
一、从企业经营整体的角度看财务分析
1、企业每个经营模块与财务报表的关系
2、三大财务报表如何从不同的角度反映经营状况
二、企业财务分析体系概览
1、什么是企业财务分析
2、企业财务分析的运用
三、企业常用的财务分析技术
1、对比分析之技术
2、趋势分析之技术
3、结构分析之技术
4、标杆分析之技术
5、因素分析之技术

第二单元 从财务角度解读三大报表
一、三大报表内部项目解读
1、三大报表的编制方法-权责发生制、收付实现制
2、资产负债表内部项目解读及内部勾稽关系
3、利润表内部项目解读及内部勾稽关系
4、现金流量表内部项目解读及内部勾稽关系
二、三大财务报表之间的勾稽关系
1、利润表与资产负债表之间的勾稽关系
2、现金流量表与资产负债表之间的勾稽关系
3、利润表与现金流量表之间的勾稽关系

第三单元 通过三大报表分析 看清企业经营风险
一、如何透过财务报表看清经营风险
1、从财务报表看销售管理
2、从财务报表看采购管理
3、从财务报表看存货管理
4、从财务报表成本管理
5、从财务报表看费用管理
二、通过哪些指标分析企业营运能力及风险
1、货币资金周转效率与因素分析
2、应收账款周转效率与因素分析
3、存货周转效率与因素分析
4、流动资产周转效率与因素分析
5、固定资产周转效率与因素分析
6、总资产周转效率与因素分析

三、通过哪些指标分析企业盈利能力及风险
1、销售毛利率与衡量产品是否赚钱的关系
2、销售净利率衡量企业是否赚钱的关系
3、净资产收益率衡量股东是否赚钱的关系
四、通过哪些指标分析企业偿债能力及风险
1、现金比率分析与偿债能力的关系
2、流动比率分析与偿债能力的关系
3、速动比率分析与偿债能力的关系
4、资产负债率分析与偿债能力的关系
五、通过哪些指标分析企业发展能力及风险
1、销售收入增长率分析与发展能力的关系
2、资本积累率分析与发展能力的关系

第四单元 企业常用的财务分析与练习
一、营运能力的财务分析练习
二、销售能力的财务分析练习
三、偿债能力的财务分析练习
四、发展能力的财务分析练习

第五单元 企业财务分析实践-财务分析会
一、财务部门如何编制财务分析报告
1、财务数据及相关业务数据搜集
2、数据分析方向
3、财务分析会前与相关人员沟通
二、财务分析会的结构
1、人员结构
2、财务分析内容结构
三、财务分析会的目的
1、决策者、管理者通过财务分析会发现企业经营问题、风险
2、为决策者、管理者提供未来行动计划的数据支持
（小组讨论与选择发言）
课程总结

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