参加PMP培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径，它能够给学员以压力，使学员更深入地掌握每一个知识点，所以在近几年来，培训+考试的学习方式也越来越多地被各公司所采用，越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。许多世界上*的大公司如摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至*白宫、*能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。在工程业，PMP更成为许多国际工程、大型国内工程的硬指标。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可，已经超过MBA、MPA，成为一种可通用的“金牌证书”。

【培训目标】

1、PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系；

2、全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合；

3、项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力；

4、时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试；

5、加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局。

【PMP考试报名条件】

1、第一类：学士学位或同等学历及以上者

*要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月。

2、第二类：学士学位或同等学历以下者

*要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

3、35个学时的培训经历（35个PDU）

【选用教材】

《项目管理知识体系指南》、《汪博士解读PMP考试》、讲义等济南现代卓越系列内部辅导资料。

【培训·考试费用】

培训费用：3900元/人；集体报名有优惠：5人以上九五折；10人以上九折。

考试费用：3900元/人

【课程服务】

1、协助考生网上注册提交考试报名信息；

2、组建本期PMP学员微信群作为交流讨论的平台；按时发布复习作业，督促课后复习，随时解答复习过程中遇到的问题;

3、复习期间及时的了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；

【讲师介绍】

孙老师：

*项目管理协会*认证PMP项目管理专家，信息系统项目管理师，敏捷项目管理师（ACP），高级讲师，山东大学EMBA。具有十余年项目管理培训咨询经验。能很好的把握*的出题思路、帮助学员有效克服复习障碍，一次性顺利通过PMP考试；

擅长课程：《PMP考前培训》《系统集成项目管理师考前培训》《成功的项目管理》等

【课程安排】

1、《PMBOK指南》精讲 4天：6月20、21，7月4、5日

2、精要串讲、摸底考试2天：8月1、2日

3、模拟考试、疑难解答3天：8月9、23日

4、正式考试时间：2020年9月5日