标杆房企工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理培训
发布时间:2015-07-29 13:20:07
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课程描述INTRODUCTION
【课程背景】
房地产培训:标杆房企工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理培训;住房和城乡建设部近期出台了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》等一系列新的政策和配套管理规定,并且在9月4日召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议,部署了开展工程质量治理两年行动工作,要求各地在质量治理行动中落实工程建设相关负责人质量终身责任,严厉打击转包挂靠等违法行为。了解*政策,更好地依法整治发包、转包等违法行为;帮助企业防范违规风险,提高建筑工程施工管理水平。
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
【培训内容】
一、解读2014《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》,分析转包违法分包等违法行为的特征、认定标准、应当承担的法律责任。
二、工程合同谈判与签订及履约管理
1、合同谈判的前期准备与谈判要点;
2、建设工程合同谈判的技巧与策略;
3、工程量的确定、工程款结算方法、竣工验收与移交;
4、工程合同的保全与担保及合同履行中的抗辩权。
三、工程索赔与反索赔
1、索赔与反索赔管理材料的收集和整理;
2、如何在项目实施全过程中预测、发现索赔问题;
3、不可抗力的界定与非人为造成质量变化引发的索赔;
4、工程索赔与反索赔典型案例分析。
四、工程合同争议、仲裁及诉讼
1、如何防范“黑白合同”和“业主直接指定分包”等违法行为的法律风险;
2、最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》的核心条款解读及其在实践中遇到的新问题与案例分析;
3、最高人民法院司法解释中关于违法分包的规定解析及实务操作;
4、司法实践中,法院审理企业转包、违法分包纠纷的处理原则及案例分析。
五、工程分包及内部承包经营操作实
1、工程违法分包的表现形式及治理转包、违法分包的重点与难点;
2、企业内部承包、挂靠、分包存在的法律风险;
3、业主及发包单位如何加强对分包商的监督与管理;
4、违法工程转包与分包典型案例分析。
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/10071.html
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