一、企业培训软文撰写指南及特点概述

软文，作为一种文字广告，是相对于硬性广告而言的。它精妙之处在于以柔和的方式潜入读者脑海，如同绵里藏针，不露痕迹。其目的在于通过潜移默化的方式，使消费者不知不觉地接受企业设定的“思维圈”，从而实现产品销售。

软文有狭义和广义两种定义。狭义的软文指企业在报纸、杂志等宣传载体上刊登的纯文字性广告；而广义的软文则包括可以提升企业形象和知名度、促进销售的各种宣传性、阐释性文章。

二、如何撰写一次成功的培训活动软文

撰写一篇成功的培训活动软文，首先要明确目标受众，了解他们的需求和兴趣。接下来，我们要探讨如何激发用户共鸣。

在撰写软文时，应添加导语，简要概括文章的核心内容。这样有助于读者更好地理解和接受文章。合理的安排关键词，有助于提高文章的搜索引擎排名。

在了解目标受众后，要考虑他们希望看到什么样的内容。为了获取更多灵感，可以与读者进行交流，了解他们的需求和反馈。这样可以根据需求来定制内容。

软文的核心是文章的主题和要点。一篇成功的软文应该有一个明确的中心思想，围绕这个核心展开内容。这样可以确保文章的连贯性和一致性。

要注意软文的书写方法。可以采用总分总的形式来组织文章的结构。开头介绍主要内容，正文部分详细介绍核心要点，结尾进行总结。

编辑好软文后，需要选择合适的渠道进行发布。可以利用网络平台、社交媒体等渠道来推广软文。

为了提高软文的吸引力，可以采用多种写作手法。例如，故事化的叙述方式可以吸引读者的注意力，通过讲述故事来植入品牌信息。

也可以直接介绍产品，突出其功效和优势。使用案例、数据和用户反馈来证明产品的价值。

还可以采用专业访谈的形式，通过多角度的专业采访来增强文章的权威性。

结合热点事件也是提高软文阅读量的有效方法。利用人们关注的热点话题来植入产品，可以引起读者的兴趣。

在撰写软文时，要注意标题的优化。使用新颖的标题可以吸引读者的注意力。要注意配图的搭配，符合文章内容的调性。

要表达自己的观点和思想，让文章有灵魂。充分互动式的写作方式可以拉近与读者的距离。

通过以上指导，相信您可以撰写出一篇成功的培训活动软文。记住，关键是要把握读者的需求和心理，以他们关心的内容为出发点来撰写文章。同时要注重标题的优化和配图的搭配来提高文章的吸引力。高质量的软文排版应当严谨且具有条理性。一篇混乱无序的文章，不仅会让读者感到困扰，思路混乱，而且也会给人一种不权威的感觉。为了达到软文营销的目的，文章的排版不能马虎，需要做到最基本的上下连贯，最好在每段话题上标注小标题，以突出文章的重点，让读者一目了然。

在措词方面，如果是需要说服他人的，可以加入诸如“据专家称”、“某某教授认为”等词句，以提高文章的可信度。广告内容需要自然地融入文章，不能显得过于突兀，让读者产生反感。一篇高境界的软文要让读者读起来感觉不到广告的味道，即要足够“软”，读完之后读者还能觉得受益匪浅。

在写作软文之前，需要事先考虑广告的内容、目的，如果软文的写作能力不够强，最好将软文放在开头第二段，以吸引读者的兴趣。如果广告放置的位置不当，如放在文章末尾，可能会因为文章内容不够吸引而导致读者关闭网页。

对于如何提升文章的转发量，可以在文章结尾处进行暗示，引导喜欢文章的朋友进行转发。更进一步的方法是直接诱使读者转发，例如承诺转发后给予某些好处。但需要特别注意，微信公众号上不能使用这种方法。

中小企业面临的瓶颈与挑战

一、中小企业核心竞争力的困境

中小企业的竞争力构建主要依赖于四大基石：员工知识技能水平、技术体系、管理体系及企业文化。我国中小企业在这方面面临多重挑战。人才及人力资源问题突出，许多员工缺乏必要的技能和知识。根据2004年的调查数据，私营企业参与医保的比例较低，员工福利保障不足。战略意识相对薄弱，对于国家宏观调控政策感到迷茫，难以摆脱家族管理模式，导致管理缺乏透明度和效率。财产权利不明确，招聘合格的职业经理人困难重重。企业文化建设滞后，缺乏独特的企业文化和价值观输入。

二、融资渠道的挑战

资金短缺和经营困难是我国中小企业的普遍现象。据2005年的一项调查，近六成中小企业认为融资难是当前的重大问题。由于体制等原因，它们无法享受到国有大企业的贷款条件和金融服务。

三、国际化经营的难题

我国中小企业在国际化进程中面临恶性竞争问题，导致整体贸易环境恶化。它们缺乏出口信息、国际贸易知识和经验，难以在全球化浪潮中立足。

针对以上政策、融资等方面的问题，虽然一时难以找到全面解决方案，但企业可以从自身着手解决一些问题。长期以来研究中小企业发展状况的分析师李阳为广大经营者提供了策略性建议。

企业应从“管理”和“人员”两方面提升自身的竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争，是员工素质的竞争。要实现企业的可持续发展，必须坚持以人为本，重视提高员工的技能、素质和心态。培训是员工的福利，也是企业的一项战略性投资。企业应改变经营者的思想观念，提高认识度，把职业培训作为长期发展的战略投资，通过专业、高层次的培训，提升员工的职业素养和岗位技能。

企业需要提高管理者的管理技能。管理是企业走向成功的关键，是资源的有效整合，是一种称为“管理”的艺术。没有有效的整合，再多的资金和技术都无法成为企业的核心竞争力。而中小企业面临的首要问题便是管理问题，这也是它们发展需要突破的首要瓶颈。

针对管理培训市场的不规范现象，企业需要选择专业的培训机构来提升自身能力。目前，虽然存在一些质量不高的培训机构，但也有许多积累了丰富师资、课程资源和的机构正在迅速发展。随着国外*培训机构的进入，国内培训机构面临更大的挑战。但了解本土企业实际需求并根据需求进行针对性培训是本土机构的先天优势。

专家建议中小企业要从观念上改变，注重自主创新，重视品牌和核心技术，着力提高自身的核心竞争力。重视企业长远发展，不要只看重眼前利益。要从技术和管理上创新，培育技术核心竞争力和管理核心竞争力，创出独特的商业模式。努力学习管理知识，加强价值链各环节的管理，使企业管理转向以人为本的现代化管理模式。

如何撰写教育培训机构的营销软文

撰写教育培训机构的营销软文时，应关注以下几点：

1. 突出现状与目标：让读者了解产品是什么，能满足哪些需求。

2. 强调利益点：以“能给读者带来什么”为出发点，让读者知道阅读文章能获取哪些知识。

3. 吸引读者关注：从成功创业格式、成功人士的经历等方面入手，撰写具有诱惑力的软文。

4. 增加权威性：引入教育行业的成功人士的人生经历或名言来增强软文的权威性。

5. 多角度呈现：由于读者具有不同的看法和喜好，软文撰写者需要从多个角度呈现教育产品，撰写不同类型的教育软文。

在发布平台方面，可以选择知名媒体如凤凰网、网易号等，或与专业推广平台进行长期合作，如媒介盒子等，以扩大企业知名度。