九型人格在企业运营中的深度应用

本文将深入探讨九型人格在企业运营中的实际应用价值，旨在为致力于提升企业管理水平，推动以人为本管理理念的企业家及同仁们提供一种全新视角。

随着企业管理的不断深入，越来越多的管理者意识到人力资源是企业发展的核心资源，提倡“以人为本”的管理理念的呼声越来越高。在实际操作中，效果往往不尽如人意。究其原因，人是有差异的，如果不能正确识人，把握人性的规律，那么“以人为本”很可能只是空谈。九型人格理论为企业提供了一种深入探索人性的工具。

九型人格理论的实用性和深刻性是其被广泛应用于企业的主要原因。该理论关注人们的深层价值观和内在注意力焦点，透过现象看本质，不拘泥于表面的行为或情绪划分。同样的行为可能源于不同的动机，而不同的行为也可能出于相同的动机。

以旅游场景为例，了解九型人格的人知道，3号人格关注目标实现，7号人格追求快乐。当两者一起旅行时，看到一处“禁止通行”的捷径，他们可能会选择通行。这个行为是相同的，但动机可能截然不同——3号是为了更快到达目的地，7号则是为了寻求新鲜和刺激。1号和3号的人都关注事务的完成，都追求卓越，但这个动机在九型人格的视角下被发掘出深层差异。1号追求的是把事情做正确、完美，而3号追求的是达成目标。

不同的行为也可能源于相同的动机。例如，一个男生喜欢女生，可能会主动追求，也可能因为害羞而躲避，甚至故意找茬。这些看似截然不同的行为，其实都源于“喜欢她”这一共同动机。在九型人格的视角下，即使两个人的行为差异极大，他们也可能属于同一类型，因为他们的核心价值观是一致的。

正是基于九型人格的深刻和实用，该理论在企业中具有很强的应用价值，主要体现在招聘配置、培训发展、员工激励、职业规划、团队建设、市场营销等方面。

在招聘配置方面，九型人格理论对于测试胜任素质模型的冰山底部的特征具有巨大作用，可以让面试更加有效，洞察现象背后的本质。许多使用九型人格理论进行招聘的HR声称可以一眼看透应聘者，那些试图掩盖内在心灵模式的应聘者在他们面前无处遁形。

在培训发展方面，九型人格理论指出每种型号的人都有自身的短板，因此培训需要量体裁衣，不能一概而论。例如，对于6号的人，如果已经具有很强的危机意识，再让他进行“危机管理”培训可能会适得其反。同样，对于1号的人，强调“细节决定成败”不如教他如何制定“结果导向”的目标。

在员工激励方面，九型人格理论帮助我们探索冰山下的动机，由于不同人格类型的人关注焦点和优先价值观不同，因此“以人为本”至少应该有9种“以人为本”。激励必须有针对性，避免一刀切。例如，当3号的销售员业绩第一时，给予鲜花和掌声、搭建庆功舞台可能比单纯的物质奖励更有效；而对于6号的人，则可能需要更隐蔽的奖励方式。

在职业规划方面，员工的发展应尽可能发挥他们的本我优势。例如，5号的人在参谋和决策方面的能力远高于其行动能力，因此在为其设计职业规划时就需要考虑这一人格因素。

主要特征：原则性强、不易妥协、常言“应该”与“不应该”、黑白分明、对自己和他人要求严格、追求完美、不断求进、感情世界较为薄弱；渴望将每件事都做得尽善尽美，希望自己或世界不断进步。时常反省自身是否犯错，也会纠正他人的错误。

主要特质：具备忍耐、毅力、守承诺、始终如一、顾家、守法、具领导魅力、喜欢掌控局面、行为光明磊落。

生活风格：喜欢劝勉教导、避免表达愤怒、坚信自己每天都有忙不完的事。

人际关系：

你是典型的完美主义者，这一点显而易见。你对万事追求完美的态度，使得你很少给予赞美，更多的是批评，无论是对自己，还是身边的人。由于对自己设定了超高的标准，你给自己带来了很大的压力，很难放松去尽情玩乐、开怀大笑！

情绪反应：

作为第一型的你，常常感受到愤怒和不满，这些情绪主要源自你对生活的高要求。当遇到不如意的事时，你很容易感到愤怒和不满，觉得事情不应该这样发生……这种情绪不仅对自己，对周围环境和人也是如此，因为你对他们也有超高的要求。但请注意，你的朋友可能需要承受你的愤怒情绪，这确实不易，也会给他们造成压力，所以请多加注意。

同样因为你们事事追求完美的态度，你们在生活中常常感到碰钉子、不如意。除了对外发泄愤怒情绪，其实在内心不断经历挫败，不断经历失望。这些情绪对你们并不健康，必须积极处理。调节对每事每情的看法，轻松面对是重要的解决方法。

第二型：全爱型、助人型

欲望特质：渴望被服务

基本困思：若我不帮助他人，他人便不会爱我。

主要特征：渴望他人的爱或良好关系、愿意迁就他人、重视人际关系、需要他人觉得自己被需要、常忽略自己的需求；对他人的情感和需求非常关心，愿意付出爱给他人，看到他人接受自己的爱才会觉得自己有价值。

主要特质与风格：温和友善、随和、不直接表达需求、好好先生/*、慷慨大方、乐善好施

生活风格：喜欢报告事实、避免被帮助、忙于助人、否认问题存在。

人际关系：你乐于助人，主动且慷慨！你对他人的需求很敏锐，但却常常忽略了自己的需求。对你来说，满足他人的需求比满足自己的需求更重要，所以你很少向人提出请求。这样看来，你的自我并不强，很多时候需要透过帮助别人来肯定自己。

自豪与骄傲：当你帮助了朋友，你会感到自豪和骄傲，因为在过程中你得到了肯定和满足。

占有与控制：因为通过帮助他人得到了这么多的满足，你希望继续保持这种关系。当你投入的时间越多，你期望得到的回报也越多。你可能会希望朋友只与你一个交往，事事与你分享。这就反映了你内心的占有欲。若朋友并非如此对你，你会感到失望，甚至觉得他们背叛了你。或许，你会对他们施加压力以控制他们。并非每个第二型的人都会这样，但当状态不佳时，确实有可能出现这种倾向。多留意自己的情绪反应有助于控制及改善！

一、自我型（Artist）

你们内心深处都有着一种艺术家的气质，情感丰富，善于沉浸在自己的世界里。对于现实生活中的社交圈子，你们有时会感到难以融入，因为你们追求的是一种与众不同的自我认同。你们可能会在幻想中建构自己的世界，以此来满足内心的需求。但请记住，过度的自我沉醉可能会让你们显得情绪化，让他人难以理解。

二、智慧型（Reformer/Perfectionist）

你们热爱知识，追求智慧。你们冷静观察世界，情感抽离，喜欢思考和分析。在知识的海洋中，你们渴望获取更多的智慧，以了解世界的运作原理。你们的思考方式让你们显得温文儒雅，有学问。但记住，知识的力量来源于实践，不要只停留在理论层面。

三、忠诚型（Loyalist）

你们忠诚、警觉，对团体有着强烈的归属感。你们需要亲密感和安全感，对权威有着深深的信任。但你们的内心又充满了矛盾，害怕被批评，害怕改变。在面对新的挑战时，你们可能会感到不安和恐惧。记住，真正的安全感来源于内心的强大和自信。

四、活跃型（Adventurer）

你们乐观、充满活力，追求快乐是你们的人生信条。你们喜欢新鲜刺激，不喜欢承受压力。你们的热情让你们的人生充满了乐趣和活力。但请记住，过度的冲动可能会让你们失去方向感，要学会控制自己的冲动情绪。

五、领袖型（Leader）

你们追求权力，具有强烈的正义感。你们喜欢做大事，喜欢带领大家走向公平和正义。你们的行动力和决心让你们成为天生的领导者。但记住，权力来自于信任和尊重，不要滥用权力伤害他人。

六、和平型（Peacemaker）

你们追求和平和谐，是九种类型中*调和特质的一种。你们善于化解冲突，寻求共识。你们的存在让周围的人感到舒适和放松。但记住，和平不是无原则的妥协，要有勇气坚持自己的立场和原则。

『主要特征』：决策过程耗时较长，难以拒绝他人，不懂得如何宣泄愤怒。外在表现温和，不喜欢与人冲突，不自夸、不爱出风头，性格淡泊。希望与人和谐相处，避开所有冲突与紧张氛围，希望事物维持美好现状。会忽视让自己不愉快的事物，努力让自己保持平稳、平静的状态。

『核心特质』：温和友善、忍耐、随和。有时显得竞争意愿不足，无法集中注意力，像梦游一般。不到最后一刻不会完成工作，非常依赖他人的提醒。注意力集中在细节、次要事物上，对大多数事物没有太大的兴趣。不喜欢被人支配，间接表达不满，只是阳奉阴违。

『生活方式』：喜爱调和，行事缓慢，容易懒惰、压抑，追求生活舒适。

『人际关系』：在多种情境下，你都是和平使者，善解人意，随和。你很容易理解别人，却不太清楚自己的需求，有时会显得优柔寡断。相对而言，你的主见较少，宁愿配合其他人的安排，做一个很好的支持者，因此你的内心较为被动。

『性格解析』：你性格中的害羞、谨慎和懒惰源自你对和平的渴望，你害怕引起冲突，希望人人能和平共处。由于从不试图突出自己，你比较怕羞、怕事，也容易有躲懒的欲望。若希望成就一番大事，则需要好好鞭策自己。

九型人格理论是一种讲求实践效益的人格心理学分支，广泛应用于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理等多个领域。该理论把人格分为九种类型，每种类型都有其鲜明特征。九型人格论所描述的九种人格类型没有好坏之分，只是不同类型的人回应世界的方式具有根本差异。该理论有助于人们深入了解自己及他人，是一个易学易懂的企业管理工具。它揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，不受表面外在行为变化的影响。九型人格理论还涉及到与人格相关的元素，如脑部中心者的执念和神圣观念等。

以下是九型人格中部分类型的简述：

完美主义者：爱批判，认真负责，希望所做的每件事都*正确，可能因追求完美而耽搁事情。

给予者：主动、乐于助人、普遍乐观和慷慨大方，难以向别人寻求帮助，善于运用同理心帮助别人。

实践者：精力超强的工作狂，奋力追求成功以获得地位和奖赏，具有竞争性。

浪漫主义者：具有艺术气质和多情倾向，容易陷入情绪却又表现出同理心去支持他人。

观察者：重视心智活动和个人隐私超过参与经验生命的过程等七大类人的特点等。《九型人格》这本书为我们提供了深入了解自己和他人的一把钥匙等详细内容可以参考此书进行了解。

心中的核心，常常伴随着一种习惯性的偏见或关注点，被称为热情。在七宗罪之外，还有恐惧6和欺骗3等其他标签，如愤怒、骄傲、羡慕、贪婪等。这些情感像是一面面的镜子，反映出人性的复杂多样性。

当我们聚焦于腹部的核心，会发现它包含着行为的本能模式。诸如宁静、谦卑、诚实、镇定等被视作神圣的品质，而焦虑、特权、安定等则更像是自我保护的机制。这些特质相互交织，构成了一个复杂的社交网络，涉及到友情、家庭、图腾、义务等多种社交元素。

把焦点放在积极的特质上，压力和安定都可以促进人的成长和进步。压力状态，如同一道箭头指向的方向，可能经历7变1变4的转化过程。

在性的表现方面，存在着诸如嫉妒、热力、诱惑、攻击、阳性、阴性等多元的表达方式。这些表现既是力量的体现，也涉及到信心、魅力和占有等多种元素。

关于人格类型，完美主义者似乎在媒介者和给予者之间摇摆不定。还有一个内在的观察者，他独立于心脑腹之外，默默观察着我们的一切。

关于企业管理培训，它分为初、中、高三个等级。不同等级的课程内容和重点各不相同。初级课程注重基础能力的培养，如员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设等。中级课程则更注重领导力的提升，包括建立学习型组织的艺术、基层人员的督导管理等。高级课程则更多地涉及企业战略与管理战略等高层决策层面的内容。

人力资源经理的职业培训课程也涵盖了多个领域，包括战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划等。这些课程帮助人力资源经理更好地进行人才测评、招聘与面试，以及薪酬福利体系设计等关键任务。课程也涉及到员工激励与精神管理、职业生涯规划与就业指导等与员工发展息息相关的内容。

转载：http://www.nlypx.com/zixun_detail/300938.html