1. 在武汉市驾校设立报名点，特别是在学校人流密集区域，提高品牌知名度和可信度。

2. 在学校的教室和寝室区域开展大面积的派单宣传，为接下来的重点宣传打下坚实基础，使驾校在短时间内获得一定的知名度。

3. 通过学校的批准，在指定区域悬挂横幅宣传、张贴广告，根据不同时期和政策出台不同的广告语，以提高报名人数。

4. 加大宣传力度，招募学生代理，并给予相应报酬进行深度宣传，使驾校深入人心。明确价格优势，强调服务优势，如每天车接车送，每车最多四人练习等。

5. 针对困难家庭，提供分期付款选项（名额有限）。对本校组团报名的学员实行优惠收费策略。

6. 全面介绍驾校，包括驾校地点、咨询及报名联系方式、驾校办公室电话等，并通过一系列的文字说明提高公信力，如审批流程、宣传人员的等。

7. 强调学习驾驶的重要性，如与英语、计算机并驾齐驱成为工作的敲门砖。提醒学员即将涨价和考试难度提升的信息。附上真实的驾校照片和正面标志。

二、关于驾校开设培训点的问题

1. 开设培训点需要有健全的培训机构和管理制度。

2. 必须有与培训业务相适应的教学人员、管理人员。

3. 必须具备必要的教学车辆、设施、设备以及教练场地技术条件。还需提供教练场地的使用权证明或产权证明，以及教学车辆的综合检测报告。

三、如何培训驾校教练

1. 教授车考理论知识，并针对教车过程中可能出现的问题进行培训。

2. 对特殊情况的应急处理进行培训讲解。

3. 教练应熟悉考试流程，无论是正常考试还是特殊办理的流程。

4. 除了技术，教练的教学水平和学员通过率同样重要。

5. 教练的作风和人品也是培训的重要内容。

6. 适当的薪资待遇激励能激发教练的积极性，解决更多问题。

四、驾校培训费的会计分录处理

对于驾校收取的培训费用，一般通过预收账款科目或其他应付款科目进行会计核算。具体处理为：在收到学员的学费时，不立即确认收入，而是作为预收账款处理；代收的考试费则作为其他应付款。当企业按合同提供商品或劳务后，再将未实现收入转为已实现收入。若企业为学校进行培训并收到培训发票，则作为费用处理。会计分录的具体操作需根据企业的实际情况进行。如果是学校收取的培训费，则为收入；如果是企业到学校培训后收到发票，则为费用。