业务员的薪资结构由底薪、补贴、提成和年终奖金构成。每月发放底薪和补贴，提成每个季度发放一次，年终奖金则在年底发放。其中，业务员的底薪任务为每月3000元，实行完成任务比例发放制度。即如果业务员能完成月任务的70%，当月工资为2100元，但工资不得低于*生活标准1720元。如果连续三个月销售额平均值不能完成销售任务，则视为业务员能力不合格，将自动离职。考核月份为每年的2月至11月，其余时间发放底薪3000元。这种薪酬结构旨在激励业务员努力完成任务并获取更高的收入。

二、如何合理设定教师培训销售提成

教师培训销售提成的设定需遵循一定的原则与方法。确定提成比例，通常在1%到5%之间，与培训课程的收益挂钩。考虑教师个人表现及课程销售难度，优秀教师与销售难度高的课程可获得较高提成。还需考虑课程成本、利润等经济因素，确保提成不会造成亏损。提成计算需公平、公正、合理，避免偏袒或歧视现象。还需制定相关规章制度与合同条款，确保各方权益得到保护。合理的提成制度不仅能提升教师的销售动力，还能优化培训课程的销售策略与市场布局。

三、新东方教育科技集团的招生提成及相关业务

新东方教育科技集团是一家涵盖教育培训、研发、图书出版、出国留学服务等领域的大型综合性教育科技集团。其招生提成的比例为15%，以2万元学费计算，员工可得到3000元提成。这一激励机制旨在激发员工的积极性和创造力，推动招生工作的高效进行。新东方还涉足了基础教育、职业教育等多个领域，不断满足学员的不同需求。集团始终坚持以教育为本，致力于提供高质量、多元化的教育服务。

四、销售提成是否需要交税

销售提成需要交税。提成是用人单位根据职工业绩计发的一种劳动报酬方式，属于员工的劳务报酬所得。根据个人所得税税法，提成工资和当月工资一并扣税，按照当月工资总额计算个人所得税。提成的计算方式类似于计件制，可以全额提成或超额提成。确定合适的提成比例非常重要，比例过低无法激励业务员，比例过高则可能影响企业盈利。需要根据市场行情和企业战略来确定合理的提成比例。提成比例可以采用固定比例或累进/累退比例的方式，根据产品特性和成本结构来决定。