术语解释： - 企业管理沙盘培训：是一种基于沙盘模拟的实战培训方法，通过构建仿真的商业环境与企业管理场景，让学员在模拟环境中扮演不同角色，面对市场竞争、运营管理、财务决策等挑战，通过角色扮演、团队协作与决策模拟等方式，学习企业管理的核心知识与技能，如战略规划、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。 - 私董会主持人：在私董会这种组织形式中，负责引导会议流程、把控讨论方向、促进成员交流和解决问题的人员。私董会是由一群企业经营者、管理者组成的私密交流组织，旨在通过成员间的分享、交流和相互支持，提升企业管理水平和决策能力。

企业管理者培训相关要点： - 平衡协调能力：企业管理层需要处理各种关系和过程，面对不确定性问题，要具备平衡、协调能力，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注于工作目标。 - 人性方面：管理者要具备处理压力、不确定性和挫折的能力，在工作压力下保持韧性，提高抗压恢复能力，这不仅对自身有益，也有利于组织其他成员。 - 沟通能力：作为领导核心技术之一，管理者需要有清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术，以应对企业内外部众多关系和高速信息流。 - 影响力：在趋于平坦或矩阵化的组织结构中，管理者要以合作、承诺的姿态完成工作，让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响。

企业培训师证：是由相关部门颁发的职业证书，具有专业性和实用性。专业性体现在合格者由劳动和社会部颁发《企业培训师证书》；实用性方面，它是热门证书之一，培训师的工资具有吸引力，职业发展前景也被很多人期待。

商业英才行动突破训战营课程模块及收益： - 自我突破模块： - 《认知升级》：完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力。 - 《行为重塑》：改变固有行为模式（管理模式、沟通模式、思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整。 - 团队突破模块：《成为教练式上级》：掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律。