销售培训内容通常包括以下几个方面：

1. 产品知识培训：帮助销售人员深入了解产品的特点、功能和优势，以便能够向客户提供有效的价值传递。

2. 销售技巧和沟通技巧培训：着重提升销售人员的演讲、谈判和问题解决能力，以及建立良好客户关系的技巧。

3. 客户关系管理培训：强调如何与客户建立长期合作关系，提升客户满意度和忠诚度。

4. 市场调研和竞争分析培训：使销售人员能够了解市场趋势、客户需求和竞争对手情况，从而制定有效的销售策略。

5. 销售管理和团队合作培训：培养销售管理者领导力以及团队合作和协作的能力。

二、企业外部培训的形式与内容

1. 公开课培训：企业组织员工参加各类外部公开课培训，如职业技能、管理培训课程等。这类培训由专业机构举办，涵盖企业战略、市场营销、财务、人力资源等多个领域，有助于提升员工综合素质和技能水平。

2. 行业研讨会与论坛：企业也会安排员工参加行业内的研讨会和论坛，了解行业动态、学习前沿技术和管理理念，并建立和维护行业联系。

3. 外部实践基地学习：部分企业与外部实践基地合作，让员工参与实际操作和现场学习，针对技术或需要实践经验的岗位，有助于提升技能和经验。

4. 专业资格认证培训：包括各类专业资格认证考试培训，如会计职称考试培训、营销专业认证培训等，提升企业整体竞争力。

三、销售培训内容概览

销售培训应涵盖品德素质、能力素质、知识素质、心理素质四个方面。通过培训，销售人员应具备职业道德、敬业精神、诚信品质等良好品质；能力素质方面应提高逻辑学、哲学、交际学等8个方面的能力；知识素质方面应掌握行业知识、产品知识等；心理素质方面应培养乐观向上、勇于面对挑战的心态。

四、销售型企业如何有效开展培训工作

1. 参训人员方面：领导应积极参与企业培训，起到榜样作用。中层领导应提高自身素质，关注员工发展，并培养一些中层领导参与讲课。

2. 课程设计方面：结合企业核心业务和重点工作，发挥各职能部门的指导和服务功能，体现公司发展战略，并推动企业管理进程。

3. 方式方法上：采用形式多样的手段鼓励员工参与，如业务研讨会、经验分享会等。

4. 结果应用上：注重激励，建立制度。将培训与绩效考评、晋升轮岗结合起来，激励员工参与培训。可以考虑将培训与奖励制度、休假相结合，或选送优秀员工作为进修培训的对象。在实现企业经营目标的前提下，根据员工个人职业发展规划进行轮岗锻炼。

以上内容旨在创造生产力并启发员工的内在学习动力，让培训成为一种激励和荣誉的体现。