企业运营与管理者的挑战及培训重点

在企业运营过程中，管理者常因执行力不足和效率低下而难以落实组织战略，错失发展良机。优秀的管理工作需要管理者具备专业的管理知识和技能。许多企业推崇“高效卓越管理”，即通过提升优秀员工创造管理者选拔制度，却忽视了管理工作所需的能力和技能的培养。管理者往往是基于自身的管理认知和感悟来履行管理职责。企业可能失去优秀的职员，而仅留下一名普通的管理者。

一、业务经理培训核心内容

1. 企业管理者培训——策略调整

现代组织的复杂性要求管理者处理各种关系和过程，应对不确定性问题，并展现平衡和协调能力。管理层需摒弃“满足所有人需求”的观念。当人们对管理者的能力、影响力和成绩产生质疑时，他们应专注于工作目标，不必过于在意他人的看法。

2. 企业管理者培训——人性管理

人性管理涉及到应对压力、不确定性和挫折的能力，以及在压力下保持平衡的技巧。管理层需要提高抗压能力，以更好地应对工作挑战。在领导力发展计划中，应帮助学生建立个人的压力恢复模型，不仅为了自己，也为了组织的其他成员。

3. 业务经理培训——沟通技巧

作为领导的核心技能之一，沟通需要清晰的思维和表达能力，以向不同的人群传达有效信息。有效的沟通涉及听力、反馈、提问、表达和移动性等技术。在企业层面，甚至全球化范围内，管理层都需要面对众多关系并具备适当的沟通技能。企业管理者培训需要培养处理高速信息流的能力。

4. 企业管理者培训——影响力提升

在扁平或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不再是影响企业管理层的关键因素。管理者可能需要面对阻力和合作。企业管理者培训的重点是使不同人群协同工作，并对不同人群产生有效影响。

5. 企业管理者培训——持续学习

寻找学习机会，以敏捷的方式吸收知识。卓越的学习者懂得如何在复杂波动的环境中适应并寻求善举，不断从经验中学习。

二、企业管理者培训的优势

1. 帮助管理者克服角色混乱的难题，熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理替代强硬控制。

2. 学习沟通技巧，处理典型沟通障碍，提升工作准备和后续行动的能力。

3. 通过现场工作技巧的学习，有效运用基层的自检管理实践。

4. 提升目标量化管理和团队执行能力，实现工作效率和团队合作的全面提升。

三、企业管理者培训目标

1. 帮助学生从企业战略高度理解人力资源管理的原理和规律，树立战略人力资源管理的理念。

2. 掌握战略性人力资源管理的特点和战略，打破传统模块化管理思维，实现人力资源管理方法和创新的结合。

3. 掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高实战能力。

4. 突破管理瓶颈，全面提高管理格局和素养，为企业构建竞争优势。

大企管理集团针对企业高层经营、中层管理、基层执行提供了一系列咨询项目服务，真正为成长型企业普及了必修管理服务。多年来，我们始终坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系，包括管理教育、管理咨询和管理托管等。我们致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。寻找机会，不断学习并快速适应是掌握一项技能的必备条件。掌握某项技能需要掌握其中的知识、技术和技能。优秀的学习者同时也是擅长适应和调整的强者，特别是在复杂的场景中展现出卓越的技能，通过不断的经验积累提升自我。对企业管理者来说，培训也是极其重要的自我认知过程。企业管理层需深入理解自身的管理风格、动力和弱点等，这对于每天作出决策非常重要。清晰地了解自己的兴趣和特点，有助于制定更明确的指导方针和更远大的组织蓝图。企业管理者培训的利益在于多方面：帮助克服角色混淆的困扰，了解基层管理人员的权责并灵活管理员工；通过沟通技巧的学习解决沟通障碍；学习现场工作技巧并实现基层的自我管理与实践；目标量化管理使得执行能力倍增；提高工作效率和团队士气，并刺激员工积极性。而企业管理者培训的目标则聚焦于从战略高度培养学生理解人力资源管理的基本原理和规律，帮助他们掌握战略性人力资源管理的特点和方法，并克服管理瓶颈，提高管理格局和素养。至于企业管理者培训课程的内容，涉及管理教育、管理咨询和管理托管等方面。课程涵盖了管理学的基础知识以及各个专业方向的核心课程，如管理学、微观经济学、宏观经济学等。还包括运营与供应链管理、市场营销和人力资源管理等专业方向课程。毕业生可以在企事业单位、部门等组织从事各类管理和业务工作，也可以从事培训、咨询、教学和科研等方面的工作。他们的就业前景非常广阔。这些信息主要参考了内蒙古工业大学的招生办公室专业介绍。