企业管理部门构成核心主要包括以下几个关键部门：

一、行政部门

行政部门是企业管理系统的中枢，负责公司的日常管理和决策执行。该部门的工作涉及组织、协调和监督各个部门的运作，以确保公司平稳运行。行政部门还负责与外部机构的沟通和合作，以实现公司的整体目标。

二、人力资源部门

人力资源部门主要任务在于招募、培训和管理公司的人才。该部门要确保招聘合适的人员，组织相关的员工培训和发展活动，并制定相应的人力资源政策，如薪酬体系、员工福利和绩效评估等。人力资源部门对于公司员工的稳定性和整体工作效能具有至关重要的作用。

三、财务部门

财务部门是公司的重要管理岗位之一，负责公司的财务管理和资金运作。其主要工作包括制定财务计划、管理资金流动、进行财务分析和决策等。财务部门对于公司的经济效益和财务安全起到至关重要的作用，同时还需要确保公司的财务报告和审计符合相关法规的要求。

四、市场营销部门

市场营销部门是公司品牌建设的关键部门，负责进行市场调研、制定营销策略和推广计划，提高公司的知名度和市场份额。该部门还需关注消费者需求和市场变化，及时调整营销策略，确保公司的产品与服务满足市场需求。与其他部门的紧密合作也是市场营销部门的重要职责。

除了以上主要部门，还有如营运部、总裁办公室、业务部、技术部等也是企业管理中的重要组成部分。营运部作为一个综合职能部门，对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。总裁办公室则主要负责行政、文案、协调、督办等工作。技术部则负责技术开发、生产流程、品质监督等任务。

随着现代企业的发展，企业管理系统也面临新的内涵要求。各部门之间的协作与沟通变得尤为重要，以确保企业的高效运行和持续发展。除了传统的行政部门、人力资源部门、财务部门、市场营销部门外，现代企业还包括如企划部、安保部等部门，这些部门在企业的运营和发展中也扮演着重要的角色。

企业管理部门包括负责人员、财务、物资、生产、供应、销售等各个方面的部门。这些部门共同协作，确保企业的正常运营和发展。