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中国企业培训讲师

忽视反馈和认可的影响及优化建议

发布时间:2024-11-18 10:22:56
 
讲师:何欣 浏览次数:297
 如果管理者在管理中很少给予团队成员正面反馈和认可,团队成员会感觉自身努力不被重视,缺乏成就感和动力。优化建议如下。 一、及时反馈。及时给予正面和建设性反馈以助成员改进。 二、公开认可。在团队会议上公开肯定优秀表现,增强成员自豪感

如果管理者在管理中很少给予团队成员正面反馈和认可,团队成员会感觉自身努力不被重视,缺乏成就感和动力。优化建议如下。

一、及时反馈。及时给予正面和建设性反馈以助成员改进。

二、公开认可。在团队会议上公开肯定优秀表现,增强成员自豪感。

三、个性化认可。依据不同成员需求和偏好提供个性化认可方式。



转载:http://www.nlypx.com/zixun_detail/131993.html

何欣
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