老想着把不听话的员工赶走的管理者最应该被管走。因为有能力但不听话的员工很常见，有能力的人往往有缺陷。一个好的管理者遇到能力比自己强的员工时，要换一种思维。要么能力比他强，要么格局、胸怀、领导力比他强，否则很难相处。

格局就是给员工搭平台，像伯乐给千里马空间成长，员工会感恩。胸怀是指有优秀下属一起工作是一种学习机会，下属的业绩成果也会给自己带来好处。领导力是要知道如何与有缺陷的人沟通，放大其优势，而不是盯着缺点，这样缺点会慢慢解决。一个好的管理者一定要有格局、胸怀和领导力，要明白徒弟不一定要一辈子跟着师傅，能教就教，教不了就给更大舞台，以后也会多个朋友。