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中国企业培训讲师

远离“巨婴型”管理者

发布时间:2024-09-12 10:46:03
 
讲师:朱亮(BJGL) 浏览次数:377
 有些管理岗位的人,生理年龄可能三十多岁,但心理年龄表现的像个巨婴。 一、喜欢逞强。好胜和逞强是两个概念,根本区别在于自身实力和最终结果,为了图表现,主动揽下一些团队压根不可能完成的任务,而且不要任何的支援支持,承接任务雄心壮志,布置工

有些管理岗位的人,生理年龄可能三十多岁,但心理年龄表现的像个巨婴。

一、喜欢逞强。好胜和逞强是两个概念,根本区别在于自身实力和最终结果,为了图表现,主动揽下一些团队压根不可能完成的任务,而且不要任何的支援支持,承接任务雄心壮志,布置工作快感满满,结果不好埋怨下属,这样的逞强本质上就是极度的管理无能。

二、过度自恋。业务能力、管理能力一般般,但表现出的状态是自信心爆棚,不听取下属的任何意见,不允许团队出现任何杂音,这不是自信,是严重的不自信甚至自卑。

三、思考肤浅。带队伍没有计划,看问题极度短视,布置工作不考虑成员的优势互补、时间安排的合理,脚踩西瓜皮,想一出是一出,干到哪是哪。



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朱亮(BJGL)
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