开会讨论工作的时候，领导说干工作不要图轻松，这次设计不要用PS做不专业，要用photoshop做，怎么办？PS就是photoshop的简称，又当众指出领导的错误了，伤到领导的面子，回头损失的是谁？是你自己的里子，其实这个问题就是常见的外行领导内行，而且这个外行领导，他还装作很内行怎么办？要逆向思维，让领导更有参与感、掌控感、专业感、权威感，对领导的意见，无论什么时候，都要当众表示赞同，或者是服从，领导我们一定按你说的办，事后再单独解释一句，免得他在别处，因为不懂而出洋相，回头怪罪。问题来了，平时怎么和这类领导相处？做到三点：

第一，不要用自己的专业技术，和领导对抗，驳他的面子，而且你要逮住他，某一次讲的还真有一点专业的话，你不断的给他放大，到处说他懂专业。

第二，多找领导请示汇报，用浅显易懂的话，把专业的内容讲清楚。

第三，通过自己的能力，和靠谱的风格，赢得领导信任，然后再多展示自己。

再多一个，最重要的就是你任何时候在背后，一定要说这位领导太懂专业了，这是很重要的。