华为已经成为当今世界，非常具有影响力的一家科技性公司，任正非先生说把握了五个方面。

第一个层面，物质的饥饿感，在华为这样的公司工作，拥有非常不错的薪资待遇。

第二个层面，安全感的需要。包括及时发放薪水、工作环境好。

第三个层面，有一个平台能成就事业能大展身手。

第四个层面，自尊的需要。要将权力落实分配好。

第五个层面，自我价值的实现。

企业的成功，依靠对人才的有效的激励，其实就是对人欲望的满足，马斯洛需求层次的模型，跟任正非先生所说的，把握住人们的需求和欲望的这有异曲同工之妙。

第一个层面，生理需要。在马斯洛需求层次模型里面，会发现跟任正非先生所说的，把握住人们的需求和欲望的这有异曲同工之妙。在第一个层面生理需要，基于人们的物质的属性。

第二个层面，安全需要。这里面包括比较舒适的办公的环境。

第三个层面，社交需要。与人交际参加各样的活动。

第四个层面，自尊需要。包括岗位的升迁、收入的不断的增长。

第五个层面，自我价值的实现。这辈子要做成某些事情。

马斯洛需求层次模型，就给我们一个启示，人们的需求。

一、具有层次性。

二、这个层次的需求得到满足之后，再去进行激励，将非常有限。

所以从马斯洛需求层次里面，就知道不同层次的人激励的手段一样，投其所好，就能使这个人不是人才也变成人才，为企业的迅速的增长去贡献他的力量。