没有十年工作经历的这个项目经理，不会懂得这些经验，最后一条特别重要。

第一，在建立团队的时候，就要注意，一定要建立以项目经理为核心的领导班子，利用项目经理的大局意识，才能抓住工作的核心和重点。

第二，凡事先计划再行动。只有在前期规划当中，使用专业的工具，投入大量的时间和精力，并且在执行当中，及时的调整计划，才能使项目取得成功。

第三，要学会催促项目成员。可以设置定期检查，也可以召开项目的例会，当每一个团队成员都有紧迫感的时候，才能保证项目的有序推进。