我个人理解两个人就称其为团队，所以两个人是*磨合自己向下管理能力的时刻，而且他犯错误的影响面更小。所以当你只有一个下属的时候，你就要开始尝试学会做向下管理。你要开始尝试用你的那些方法，能不能在他一个人身上起作用。你要在这个时间段不断的去践行自己那些理念。例如一个人的时候怎么处好关系，很容易对吧？两个人一起吃个饭，可能就处理好。

但是你要试想一下，如果是三个人，五个人的时候，如果你在一个下属的时候，你要考虑如果你还有自己的事情要做，还要跟下属保持一个紧密的联系。这个时候你应该怎么分配时间，你应该用什么样的理由跟下属去沟通，让他感觉你们心还是在一起的。因为只有心在一起才能创造*的价值，因为往往有点带面啊，在一个人的时候，往往是*的实践自己方式的时机啊，抓住了你就会有更好的什么三个人五个人的管理能力。