全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师

什么样的领导没本事呢?两个最重要的点

发布时间:2023-08-01 10:55:05
 
讲师:彭奎 浏览次数:2328
 开除十个不合格的员工,还是他们背后的领导。如果你是老板,你该怎么选?前段时间,董明珠直接在直播间承诺,无论格力有多么困难,也不会裁员。他之前就说过,如果要开除十个不合格的员工,先开除背后不合格的经理。在他看来,十个差员工抵不上一个没本事的领

开除十个不合格的员工,还是他们背后的领导。如果你是老板,你该怎么选?前段时间,董明珠直接在直播间承诺,无论格力有多么困难,也不会裁员。他之前就说过,如果要开除十个不合格的员工,先开除背后不合格的经理。在他看来,十个差员工抵不上一个没本事的领导。但我们现在很多的企业管理层一出事就找底下员工的麻烦,从来不自省,不自查。比不上董明珠格局的1%。那什么样的领导没本事呢?我说两个最重要的点。

1、什么活儿都要自己干。看起来认真负责,其实就是自己的掌控欲强,也不懂培养人,忙来忙去,手底下员工的积极性,迟早被你给忙没了。

2、只看态度,不看能力。很多领导就喜欢嘴甜的、听话的,对于那些认认真真给你提建设性意见的,反而觉得在忤逆你。久而久之,那些有能力的员工只会喊。所以一个好领导对团队的作用是至关重要的。咱们做管理层的,不要总是高高在上,想管好自己的团队,自查自纠必不可少。你是他们的主心骨,你不能歪,他们才能正。



转载:http://www.nlypx.com/zixun_detail/121389.html

彭奎
[仅限会员]

预约1小时微咨询式培训