如何正确的进行绩效考核，才能调动员工的积极性？正确的绩效考核可以帮助调动员工的积极性和提升绩效，那如何调动？

第一，设定明确的目标和期望。与员工共同制定明确的目标和技能，确保他们能够理解工作职责和期望的达成标准，目标应该具体、可衡量、可达成，并且与组织的战略目标相一致。

第二，提供及时和准确的反馈。定期与员工进行绩效反馈和评估，及时指出他们的优点和待改进的方面，给予具体、客观和建设性的反馈，帮助员工了解自己的表现，并提供改进的机会。

第三，基于绩效的奖励和认可。为优秀的绩效设立奖励机制，比如奖金晋升和特殊认可，这将激发员工的动力，使他们努力追求卓越。

第四，发展和培训机会。提供员工发展和培训的机会，使他们能够不断的提升自己的能力和技能。

第五，鼓励团队合作和知识分享。鼓励员工之间的合作和知识分享，创造一个相互支持和学习的团队文化，建立合作奖励机制，鼓励团队合作和协作，以实现共同的目标。

第六，提供发展规划和晋升机会。与员工讨论个人发展规划，并且提供晋升机会。

第七，关注员工福利和工作环境。提供良好的工作环境和员工福利，关注员工的生活工作平衡。

第八，持续沟通和关注。与员工建立良好的沟通渠道，了解他们的需求，关注和反馈，及时解决问题，回应员工的关切，并提供支持和资源。

通过以上措施，可以建立一种积极的绩效考核体系，激发员工的积极性和动力，提高整体绩效水平。