在企业和团队当中，有新加入的伙伴，我们总称作为叫做新人。那如何来培养新人呢？对于新人有个特点，就是他们积极乐观，但是缺乏经验和技能。

各位新人的成长，他是需要一个周期的，短期内很难快速的取得优异的成绩。对于新员工来讲，最重要的领导方式就是三个字，叫做下指令，就是直接告诉他目标和工作方法就可以了。不需要过度的和他进行亲近，建立情感的链接等等。因为他刚刚入职没多久，现在还没有到那个阶段。