全局观，不是战术，而是一种战略。如果考虑今后一年干什么，马上就会想到身边有各种各样的竞争对手。但是如果考虑三年以后干什么，就会发现对手少了很多。如果思考的是五年、七年甚至十年以后该做什么,就想不起来谁是竞争对手了，这就是全局观。你看到一步他却能够看到十步，你看到一年，他却能够看到十年。

比如现在很火的云业务，其实贝索斯在十年前就已经布局了，这就是差距。领导者没有全局观，企业就没有未来，花半秒能够看到事物本质的管理者，和花半辈子都看不清事物本质的管理者，他们的企业注定是不同的命运。特斯拉的ceo yellow musk在他的演讲中曾经说过这么一句话，我经常思考问题，都是从本质出发，而不是去和别人做比较，如果你总是和别人做比较的话，那你只能够产生非常细小的迭代。如果一层一层的剥开事物的表象，就能够看到里面的本质，然后再从本质一层层的往上推，最后也许能够产生颠覆性的创造力，这就是一种全局观。它不是战术，而是一种战略。一个战略家考虑的是一个更大的范畴，更长远的时间，而不是仅仅只看到当前。