新员工入职的前半年离职率普遍超过了30%，HR也头疼，几个月筛选了几千份的简历，结果试用期就走了三分之一。辛辛苦苦大半年，一夜回到解放前。想过这是为什么呢？其实情况不外有三。

为什么新人离职率高？

第一，不适应环境。环境不光是能看得见的硬环境，还有看不见的软环境。新人常常会苦恼，作为新员工，我的工作应该怎么安排呢？我试用期转正的标准是什么？这个公司的文化是怎样的？大家每天都在忙什么呢？不适应就会造成员工的焦虑与不自信，再加上培训的不及时，主管通常比较忙。

第二，不理解目标。不知道怎么做的情况下，很多新员工只能原地去等待，甚至毫无目的的忙碌。这种没人带、没归属感、没成长的环境，自然会加剧新人的励志。

第三，不知道方法。一般新人入职的流程当中，我们都在依托每一个个体，比如每一位HR，直接领导，身边最近的同事等等，这些人的事务性、个性化的付出，也就导致员工的体验感千差万别。员工能不能快速的适应，似乎全靠运气，新员工流失率自然不可控。

如何将降低员工的流失率变成一件可控的事情呢？

我们完全可以依托一个平台，将新员工融入打造成一个标准化的流程。

1、从员工接offer那一刻开始，填补员工入职后的场景空白，打造融入环境，多角色协同试用期管理体系的一体化生态场景。

2、战略解码让员工能够清晰目标，有了目标就有了方向。

3、丰富内容，商城为员工及时的去制定一些学习计划，一边学习一边成长。

当这套标准化的流程走一遍之后，员工入职初期的感受绝对是大不相同的。而且在这段时间的体验往往也会影响员工在这家公司的长期的忠诚度。

 

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