企业战略就是研究方向、目标和路径，制定企业战略要思考以下八大方面。

1、战略目标，战略所需要达到的目的、度量指标和行动标准。

2、达成路径，达成目标的具体方案策略、战术路径和方法。

3、战略资源为实现战略所需要的资源，包括自有资源以及外部资源的交换。

4、行为准则为了实现战略所需要遵循的理念、行为规范、价值准则与实践行动一致，同频共振。

5、动力机制实现战略目标的力量源泉。精神动力、物质激励、价值分配。

6、方法工具和运营业务工具联合协同共生系统运营。

7、风险控制底线思维设定可以承担损失的底线，一旦接近底线，要考虑能否承受。

8、战略调整，每年进行战略执行情况总结，依据环境变化调整战略，实现战略滚动运行。