很多企业为了留住人才，通常采用的方法是给员工加薪，其实加薪并不是留住人才的最好的方法。实践证明，加薪是存在明显的边际效益递减现象，加薪的效果会随着加薪的次数增加，其效果也会越来越差。加薪也许会让员工开心一个月，但会开心一年吗？不可能，你加薪一定会有组织加的比你更多。这就好比是一场没有胜者的军备竞赛，所以加薪是留住人才的一种手段，但不是最好的手段，也不是*的手段。

那怎样才能留住人才呢？企业中不同层级的人使用的方法是不同的，基层用提升薪酬的方法也许管用，但中层也许用加大其保障力度，使其在组织工作当中，家庭的医疗、子女教育没有后顾之忧，使其有一种稳定感。高层可以通过赋予其使命，以助其实现更高的社会价值。这也是*的马斯洛需求层次理论的具体运用。