COM系统如何赋能打造批发行业客户经营新模式？不少老板们会这样觉得，我们不知道怎么管老客户，我们不需要管老客户，就是觉得生意不好做了，但事实上生意不好做与管客户有关系吗？当然有，客户经营到什么水准才算*，我们就得把所有客户经营到每个分类的这个水准。先思考四个问题：

1、经营到现在企业一共有多少家客户。

2、有没有100家客户是可以拉回来的？

3、能不能一个月把他再次激活，开始拿货？

4、如果激活老客户，你的障碍是什么？

不能打造批发行业客户经营新模式：

1、开定向会

2、明确职责

3、检查系统

4、分解任务

5、奖惩措施

6、制定话术

设置汇报模板

1、员工对回访工作往往缺乏经验，一定要先打破掉畏惧心理。

2、标准化的话术有助于把工作开展起来，不要忽略话术的准备。

3、每天的会议中都去思考怎么优化话术。

4、准备线上活动。

开始行动

1、活动负责人排行榜群播报：成交家数+成交金额进行排名。

2、日总结。

3，员工分享：日总结=当天做的好的-当天做的不好的。

4、老板点评：对其中至少三个做的不好的给予点评。

5、老板强调：对落后的同事点名帮助，分析问题，提要求

按照上面的步骤使用互动CRM系统，拉回几十家客户。本月新增几十万不再是难题，此刻你还会说生意难做吗？