如果你的下级之间，他们之间有矛盾，如何解决？首先我给你一个不太一样的一个观点，就是下级之间有矛盾的不一定需要解决。有些领导在某些时间段甚至故意制造团队之间的矛盾和冲突，这是有必要的。当你的团队一团和气的时候，未见的就是*的管理或者团队的工作状态不一定。但是如果你发现团队之间，你下属之间矛盾极为激烈的话，严重干扰工作的正常进行。那这个时候你肯定要介入，对不对？所以要注意一下。

1、是介入的时间，千万不要等到你的上级都已经知道你的下级之间的矛盾，对吧？到那个时候你的介入的话，在你上级的面前，你就显得比较被动了。所以注意一下你介入的时间，不要让那个声音已经到达你的上级，这是一个。

2、肯定要注意平衡，因为矛盾双方出现矛盾肯定各自都有问题。老话说一个巴掌拍不响，对不对？所以你处理问题的时候，解释问题的时候，跟双方谈的时候，要注意一个平衡。团队管理者。你说他们双方的领导人要注意一个相对公正的一个立场，不要太有失偏颇，对吧？这是一个好，如果有问题你搞搞清楚了，确实需要解决的话，我会建议你动作快一些。负面的管理决策除非你不做，要做的话稍微快一点，不要反复犹豫。