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中国企业培训讲师
打造“互联网 ”时代的“*客服团队”技能提升
发布时间:2019-07-15 11:27:53
 
讲师:丁一 浏览次数:2682

课程描述INTRODUCTION

*客服团队培训

· 中层领导

培训讲师:丁一    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

*客服团队培训

【课程背景】
互联网、自媒体时代,客户抱怨、投诉的负面传播速度越来越快、渠道越来越多、影响越来越广,“公司规定很明确、就是客户不理解;他也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈?如何化解客户的投诉和抱怨?
【课程目标】
课程结合互联网特征、行业案例讲授和演练客户投诉的预防、诊断、处理步骤与应对话术,使学员具备在互联网时代高效、快速处理客户投诉的新思维和新方法;使团队在客户服务、技术支持、电话服务方面卓然出众,让业务与服务相得益彰,具备更高的服务营销魅力。

【课程大纲】
第一模块
互联网+服务及服务创新

.“互联网+”时代客户行为特征
.“互联网+”时代服务管理的因时而变
.“互联网+”时代服务支撑的工具应用
.“互联网+”时代客户服务中心的八大职责及关键举措
使学员了解“互联网+”时代背景下新服务模式与传统模式的区别,了解有哪些创新服务手段,认识到转型升级势在必行。
第二模块
体验为王
.美丽的错误:用户体验并非我们所想
.用户究竟在体验些什么
.用户需要什么
.把用户当不当用户
使学员掌握如何满足客户*需求,讲解什么是用户体验、用户体验的方式方法,区别用户和客户不同与区别。

第三模块
把握属于你的关键时刻

.用正心态塑造职场正能量
.服务,从心开始
.卖产品不如卖自己
.评判标准在谁的手上
.营销八步曲知多少
学会如何把握住每一次与客户接触的机会,将公司服务理念、服务正能量带给客户。
第四模块
服务基础上促成销售
.环环都是服务链
.“客户服务”的定义解读
.高超客服代表的“武备库”
了解产品+服务、分析客户、掌握流程
沟通技巧、团队作战
学会在客户服务过程中如何促成销售机会,提供更多的增值服务。

第五模块
客户的粘度管理

.做好CRM ,提高顾客粘度
.客户为什么会回来
.忠诚客户的行为表现
.培养顾问式员工 赢得忠诚客户
.超越客户期望,感动忠诚客户
.构建忠诚客户体系,留住忠诚客户
理解经营客户理念、口碑经营及客户粘度管理概念及方法,学会建立公司与客户粘度管理。
第六模块
服务意识
提升
.“互联网+”时代背景下的优服新定义
.先理解客户,再服务客户
.主动服务是一种积极的态度
.客户心理分析
.客户期望值管理
*的企业可以造就优秀的员工,优秀的员工也能成就*的企业。通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整,培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。

第七模块
特殊情况处理技巧

.互联网时代客户投诉处理“因时而变”
.多元视角的3.15
.客户抱怨/投诉的原因和类型
.客户抱怨/投诉处理三原则
.客户抱怨与投诉处理的六步骤
.突发情况的有效应对
客户对公司或员工服务有抱怨时、客户情绪激烈时、客户要求向上级投诉自己工作出错时、客户提出非公司服务范围的要求时、客户误解时身为服务人员及管理者应当如何处理。

*客服团队培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/60881.html

已开课时间Have start time

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    参加课程:打造“互联网 ”时代的“*客服团队”技能提升

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付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
丁一
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