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中国企业培训讲师
汽车小白到高手——销售能力全方位提升
发布时间:2025-02-20 16:21:48
 
讲师:张庆均 浏览次数:2614

课程描述INTRODUCTION

销售能力提升培训班

· 销售经理

培训讲师:张庆均    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

销售能力提升培训班
课程背景:
客户的个性化需求、体验化感受、理性化观念、年轻化心态,对销售顾问的服务提出了更高要求。销售顾问在店里没有完善的培训覆盖,导致以下困扰:
1. 有基础,但业绩不稳定
2. 有热情,但不持续
3. 想做事,但信心不足
4. 缺经验,但销量低
不懂得如何从销售顾问进化为销售精英。
本课程的目的是通过三天培训,让汽车小白成功脱胎换骨,成为行业内的佼佼者,内化功力,结合客户特点,创造属于自己的独立销售能力
 
课程收益:
.充分利用资源挖掘客户,客掌握户邀约实战技巧及高销的客户接待技巧
.简单上手的竞品应对技巧,产品导入客户心智,保客营销
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:销售人员/销售主管
课程方式:讲师讲授+案例分析+小组研讨+视频教学+角色扮演+拓展训练+实操练习
 
课程大纲
第一讲:知己知彼,百战不殆
一、洞察行业,运筹帷幄
1. 市场的发展趋势
2. 客户的消费诉求
3. 能力的与时俱进
 
二、读懂自己,事半功倍
辅助工具:SWOT分析
互动研讨:品牌分析
互动研讨:个人分析
 
第二讲:九层之台,起于垒土
一、稳打稳扎,基础为本
1. 内外兼修
1)专业全面
2)内在修养
辅助工具:能力提升表格
 
第三讲:按部就班,高手养成
一、主动出击,赢在起步
1. 渠道为王
1)渠道的建立
2)渠道的维系
2. 先入为主
1)破冰之旅
2)眼观口问
案例分析:张口就问价格优惠的客户如何解决
 
二、互动章法,有序不紊
1. 了解需求,植入意识
1)四大探寻
2)刚性标准
3)必然性架设
案例分析:客户对产品不产生兴趣如何应对
 
2. 始于颜值,陷于需求
1)六位介绍法
2)FBA介绍法
3)痛点介绍法
案例分析:竞品的PK如何对抗
辅助工具:竞品调研表
 
3. 忠于性能,痴于情感
1)试
2)换
3)驾
案例分析:试乘试驾的意义没人懂
辅助工具:典型问题及客户异议收集表
 
三、有备而战,水到渠成
案例分析:客户电话永远忙碌,怎么办
1. 维系策略,出奇制胜
1)维系的准备
2)技术性击倒
案例分析:库存车如何销售
 
2. 议价成交,心理博弈
1)谈判心理分析
2)谈判理由拆解
3)谈判心态调整
4)谈判技巧释放
5)高效议价八连环
案例分析:别人的价钱永远比你的低
 
第四讲:熟能生巧,技能固化
一、人生如戏,全靠演技
互动练习
效果呈现
销售能力提升培训班

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/43532.html

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    参加课程:汽车小白到高手——销售能力全方位提升

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
张庆均
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