《工业4、0环境下中、高层人员能力提升》—广州讲师
发布时间:2018-08-02 11:11:32
讲师:陆伟华 浏览次数:2606
课程描述INTRODUCTION
工业4、0环境下中、高层人员能力提升



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
工业4、0环境下中、高层人员能力提升
【课程背景】
近期工业和信息化部作“推进信息化和工业化融合,打造中国制造业升级版”的主旨报告,从制造业新趋势、两化融合、创新驱动三个方面论述中国制造业升级路径。国内不少院士、专家纷纷登场为解读德国工业4、0,明确了中国制造业升级的阶段性使命,中国如何使“中国制造2025”与智能智慧工厂结合,本课程围绕工业4、0、未来工业智能制造等热点话题即将呈现发布精彩报告。
针对工业4、0核心内容,推出相关培训,包括智能工业、工业互联网、“物联网”和“务(服务)联网”与工业以及我国工业智能化相关政策解读以及企业如何实现工业4、0升级找到竞争力等。
【授课时长】12小时
【课程收益】掌握工业4、0的发展由来与基本理念,工业4、0下的智能工厂与智能制造如何开展工业4、0的路径、方法与工具;转变思想意识及提升能力,结合本单位如何使产业升级。
【授课对象】企事业单位的中高层管理人员
【课程特色】
1、培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行
2、为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求
【课程大纲】
第一讲:德国工业4、0战略:理念与实践
1、工业4、0的诞生背景与发展又来
2、工业4、0的基本理念
3、国内工业4、0工厂概况
4、案例分享
第二讲:工业4、0的核心特征,工业4、0标准化路线图
1、工业4、0的核心是什么
2、工业4、0的标准化路线图
3、工业4、0的变革效应
4、工业4、0与员工管理
第三讲:工业4、0下的智能工厂与智能制造
1、智慧工厂的构建
2、智慧工厂的流程
3、智慧工厂的精益布局
4、工业4、0下的产品特点
5、工业4、0与员工管理
6、基于信息物理系统的智能工厂辅助系统
7、工业4、0下的智能工厂与智能制造现实技术
第四讲:全球先进制造业发展新趋势
1、全球先进制造业发展历程
2、全球先进制造业新趋势
3、小组讨论
第五讲:互联网思维与工业4、0时代能力的重新定位
1、工业4、0的真实内涵
2、工业4、0的战略要点
第六讲:能力素质模型概述
1、能力素质模型的概念
1、1什么是能力素质
1、2能力素质的分类
1、3什么是能力素质模型
2、能力素质模型与人力资源管理整体框架
2、1人力资源管理整体框架
2、2能力素质模型在人力资源整体框架中的运用
第七讲:能力素质模型数据库制定/更新流程
1、范围
2、控制目标
3、流程涉及部门
4、主要控制点
5、能力素质模型数据库制定/更新流程图
6、能力素质模型数据库制定/更新流程说明(略)
7、能力素质模型数据库制定/更新流程涉及的表单流转及职责分工
8、核心能力素质模型数据库
9、能力素质模型数据库使用说明
第八讲:能力素质模型在员工考核管理流程中的运用
1、范围
2、控制目标
3、能力素质模型的运用流程
4、员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工
5、个人绩效评估表
6、个人绩效评估表填表说明
7、评估打分依据
工业4、0环境下中、高层人员能力提升
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/32893.html
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