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中国企业培训讲师
电商平台运营数据分析
发布时间:2025-04-08 11:51:25
 
讲师:枫影 浏览次数:24

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:枫影    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

电商平台数据培训

【课程背景】
电商平台的数据分析,可以有效帮助电商平台运营者发现业务运营中的问题,支撑其运营决策和优化运营策略。本次课程内容主要基于中建电商现有的业务做数据分析,帮助运营人员和商务人员更有效展开运营工作。

【课程对象】
平台产品运营、供应商管理等

【课程收获】
1. 了解垂类电商整体经营模型架构
2. 掌握对当下主营业务展开数据分析的方法
3. 能够就分析结果提出改善型对策

【课程大纲】
一、垂类电商的盈利模式分析
1. 垂类电商的价值:供需匹配
2. 垂类电商的竞争力:匹配效率与用户体验
3. 垂类电商的盈利点:付费会员、交易佣金、广告费、活动报名费、金融服务、saas赋能工具等
【案例】中服网、找钢网、鞋材网等盈利模式分析

二、垂类电商平台产品发展阶段
1. 功能性产品:解决基础信息发布、支付交易和功能性呈现
2. 运营型产品:破解用户增长问题及利润产生
3. 策略型产品:核心解决风险控制、算法匹配,拉升用户体验
【案例】电信翼支付、中服网、GO2等垂类电商平台的发展历程

三、构建基于平台GMV的数据分析模型
1. 业务战略分析:S(平台)=Σs(1~n),整个平台业绩=各业务业绩之和
(1)业务生命周期理论
(2)业务战略理论
(3)业务数据分析
【案例】滴滴业务战略分析
2. 产品结构分析:S(业务)=Σs(1~n),n=产品
(1)某业务线的GMV=付费会员+交易佣金+广告收益+...
(2)产品战略与产品结构
(3)产品结构分析
【案例】某电商平台的产品结构分析
3. 用户价值分析:S(产品)=n*p,n=用户数,p=用户价值
(1)用户增长模型:AARRR模型
(2)用户生命周期理论
(3)目标制定与分解
(4)用户结构分析:
新老用户占比分析
用户等级分析
RFM分析
(5)用户Arpu值分析
【案例】某母婴类平台的用户运营数据分析
4. 流量转化率分析:n(用户数)=uv*cvr,uv=平台流量,cvr=转化率
(1)电商平台流量来源渠道分析
(2)各渠道来源的转化率分析
(3)单品流量转化率分析
【案例】某社区团购平台的流量、转化率分析

四、数据分析的流程与方法
1. 明确逐层分解的业务模型
2. 取数:从报表和系统中获取相关数值
3. 做好数据治理和数据清洗
4. 完成基本的对比分析、预测分析
5. 绘制可视化报表
6. 解读报表,实现数据价值的挖掘
【演绎】如何借助BI报表,完成数据分析和数据报表的制作

五、数据分析后常见的问题对策
1. 业务战略问题:优化业务结构
2. 产品规划问题:优化产品结构、优化单品
3. 用户结构问题:优化用户结构,实现拉新和老客户维护的闭环运营
4. 用户增长问题:强化流量运营和销售转化策略
5. 存量用户问题:设计用户等级、权益和策划场景化内容等
【案例】某电商平台基于数据分析,如何优化整体电商平台的运营

电商平台数据培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/320944.html

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    参加课程:电商平台运营数据分析

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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枫影
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