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中国企业培训讲师
银行对公客户经理系统培训(二)
发布时间:2025-02-10 14:08:23
 
讲师:索琦 浏览次数:59

课程描述INTRODUCTION

· 大客户经理

培训讲师:索琦    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

客户维护方法培训

第一部分:渠道经营
一、产业链
1.产业链开发四步法
2.产业链开发案例--建材产业链、白酒产业链、快消产业链、家居产业链
3.课堂互动:县城的童装店如何开发?
二、服务机构
1.合作要点
2.合作案例
三、贷款机构
1.另一个视角看贷款机构
2.合作原则及案例

第二部分:客户维护
一、正确对待客户维护
1.客户维护的四大误区
2.客户维护的两大目的
3.四类错误的客户关系
二、明确维护对象
1.分类维护的方法
2.差异化服务的内涵
3.建立客户维护台账
三、维护客户--防流失
1.易流失客户的常见表现
2.客户流失前的征兆
3.客户流失原因分析
4.降低客户流失的三个小妙招
5.挽回流失客户的三个小妙招
四、维护客户--促转介
1.寻找潜力客户--谁是我的贵人
① 客户拒贷
② 银行拒贷
③ 不提款的客户
④ 案例:某客户经理跟进客户经验分享
2.寻找营销线索
① 谁是关键人
② 关键人的上下游
③ 关键人的朋友圈
④ 关键人的生活圈
3.促成客户转介
① 择时出击--转介三大高峰期
② 持续转介--五类行为促转介
③ 用好工具促转介--微信、朋友圈
④ 存量客户转介的关键要点
⑤ 存量客户转介的注意事项
⑥ 存量客户转介的两大误区
⑦ 存量客户转介的经验分享
⑧ 课堂讨论--四种性格客户求转介的要点及注意事项

第三部分:交叉销售
一、交叉销售的原则
1.因人而异
2.因品而异
3.案例
二、交叉销售的目标
1.生意圈
2.生活圈
三、交叉销售的方法
1.全面了解客户情况--面访记录表、客户家庭情况表
2.银行流水找线索
3.深度沟通促合作
4.服务方案巧对比
5.代发客户营销方法及案例
6.存款客户营销方法及案例

第四部分:风险控制
一、中小企业的特点
1.中小企业的生命周期
2.中小企业的经营特点
3.中小企业的融资意图
二、中小企业风控逻辑
1.风控逻辑--三好客户
2.案例:贷前的“好客户”贷后怎么成了“烂客户”?
三、识别隐性负债
(一)认识隐债
1.什么是隐债
2.隐债的形成原因
3.隐债的常见类型
(二)识别隐债
1.观察隐债--看老板、看财务、看流水的方法及案例
2.打听隐债--内外三方打听的方法及案例
3.询问隐债--与老板聊天了解隐债的方法及案例
4.查证隐债--查征信、查报表、查其他的方法及案例
5.评估隐债--四项依据
6.分析隐债--抓大放小

客户维护方法培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/317318.html

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