课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
信贷风险的培训
第一部分:小企业融资特点
一、小企业成长周期与融资特点
二、小企业融资五大偏好
三、小企业银行贷款需求分析
四、小企业贷款服务三个阶段五个层次
五、小企业贷款产品分析
六、小企业贷款难、难贷款原因分析
七、小结
第二部分:小企业信贷风险管理
PART 小企业信贷风险管理要点1
一、风险的认识
二、风险的分类(案例1:系统小问题带来大麻烦案例2:巨款如何走出金库大门?)
三、风险的特点
四、风险的危害
五、风险的控制
六、风险的文化(案例:我的第一堂信贷课)
PART 小企业信贷风险管理要点2
七、风险的二大关系
1、发展与管理
(1) 正确处理发展与管理的关系(案例:评审员救了我)
(2) 发展的要求--品质经营
(3) 管理的要求--精细管理
(4) 案例讨论
2、激励与约束
(1) 正确处理激励与约束的关系
(2) 思考:尽职免责的界定?
八、风险的三大环节
1、贷前调查
(1) 尽职调查的作用(案例:与风险擦肩而过的两笔贷款)
(2) 尽职调查的原则
(3) 尽职调查的方式
(4) 资料收集与核实
(5) 实地调查(案例:这笔贷款能不能贷?)
(6) 贷前小结三句话
2、贷中控制
(1) 贷放分控(案例:放款也有大风险)
(2) 用支分控
3、贷后管理
(1) 贷后管理原则
(2) 贷后监测方法
(3) 贷后管理例会
(4) 风险预警与处置
(5) 风险信号--财务
(6) 风险信号--财务
(7) 案例1--如何安全退出货押贷款?
(8) 案例2--有钱也不能乱投资
(9) 案例3--多长个心眼没坏处
(10) 贷后小结三句话
九、风险的五大控制
1、信贷准入控制
2、信贷流程控制(略)
3、信贷额度控制
4、信贷担保控制(略)
5、信贷年检控制
第三部分:小企业信贷风险案例
1、金额小就没事
2、开豪车的不一定有钱
3、投资不一定赚钱
4、有抵押也不保险
5、企业主恶习是企业最危险的敌人
6、关联贷款一荣俱荣一损俱损
7、现金流不等于货款归行率
8、保证与信用没有本质区别
9、来得容易去得快
10、两种调查两种结果
11、人情贷款怎么办?
12、贸易融资风险也不小?
13、 操作风险不容小觑
14、 连作风险小?
第四部分:现场交流
第五部分:课程总结
1、小企业信贷管理三句话
2、小企业信贷管理一句话
信贷风险的培训
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- 索琦