全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师
《小企业信贷风险管理》
发布时间:2025-02-10 13:45:27
 
讲师:索琦 浏览次数:61

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 理财经理

培训讲师:索琦    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

信贷风险的培训

第一部分:小企业融资特点
一、小企业成长周期与融资特点
二、小企业融资五大偏好
三、小企业银行贷款需求分析
四、小企业贷款服务三个阶段五个层次
五、小企业贷款产品分析
六、小企业贷款难、难贷款原因分析
七、小结

第二部分:小企业信贷风险管理
PART  小企业信贷风险管理要点1
一、风险的认识
二、风险的分类(案例1:系统小问题带来大麻烦案例2:巨款如何走出金库大门?)
三、风险的特点
四、风险的危害
五、风险的控制
六、风险的文化(案例:我的第一堂信贷课)
PART  小企业信贷风险管理要点2
七、风险的二大关系
1、发展与管理
(1) 正确处理发展与管理的关系(案例:评审员救了我)
(2) 发展的要求--品质经营
(3) 管理的要求--精细管理
(4) 案例讨论
2、激励与约束
(1) 正确处理激励与约束的关系
(2) 思考:尽职免责的界定?
八、风险的三大环节
1、贷前调查
(1) 尽职调查的作用(案例:与风险擦肩而过的两笔贷款)
(2) 尽职调查的原则
(3) 尽职调查的方式
(4) 资料收集与核实
(5) 实地调查(案例:这笔贷款能不能贷?)
(6) 贷前小结三句话
2、贷中控制
(1) 贷放分控(案例:放款也有大风险)
(2) 用支分控
3、贷后管理
(1) 贷后管理原则
(2) 贷后监测方法
(3) 贷后管理例会
(4) 风险预警与处置
(5) 风险信号--财务
(6) 风险信号--财务
(7) 案例1--如何安全退出货押贷款?
(8) 案例2--有钱也不能乱投资
(9) 案例3--多长个心眼没坏处
(10) 贷后小结三句话
九、风险的五大控制
1、信贷准入控制
2、信贷流程控制(略)
3、信贷额度控制
4、信贷担保控制(略)
5、信贷年检控制

第三部分:小企业信贷风险案例
1、金额小就没事
2、开豪车的不一定有钱
3、投资不一定赚钱
4、有抵押也不保险
5、企业主恶习是企业最危险的敌人
6、关联贷款一荣俱荣一损俱损
7、现金流不等于货款归行率
8、保证与信用没有本质区别
9、来得容易去得快
10、两种调查两种结果
11、人情贷款怎么办?
12、贸易融资风险也不小?
13、 操作风险不容小觑
14、 连作风险小?

第四部分:现场交流
第五部分:课程总结
1、小企业信贷管理三句话
2、小企业信贷管理一句话

信贷风险的培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/317313.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:《小企业信贷风险管理》

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
索琦
[仅限会员]