员工职业发展课程培训

 

【课程背景】

在竞争激烈的职场环境中，职业发展成为了员工和组织都关注的重要议题。职业发展会谈为员工与经理之间提供一个开放、诚实和透明的交流机会，让员工能够就个人职业发展目标和愿望进行表达，并与经理讨论如何实现这些目标。通过职业发展会谈，员工和经理可以共同制定明确的职业规划，明确员工自身的发展方向和组织对他们的期望，从而更好地为员工的职业发展提供指导和支持。虽然我们都知道职业发展会谈的重要性，但是在实际工作中，经常存在以下的这些问题：

1、缺乏清晰的职业规划：许多员工并不清楚自己的职业发展方向，缺乏明确的目标和计划，而经理也可能缺乏对员工职业发展的指导和支持。

2、不匹配的期望和机会：员工和组织对于职业发展的期望可能存在差异，导致员工无法获得满意的发展机会，从而产生不满和离职的风险。

3、缺乏沟通和反馈：缺乏开放和透明的沟通渠道，导致员工和经理无法充分交流，难以了解员工的职业发展需求和挑战，以及对员工的发展进展进行及时的反馈和指导。

因此，职业发展会谈作为一种重要的沟通和支持工具，对于解决上述痛点、促进员工和组织的共同发展具有重要意义。

 

【课程收益】

提升员工发展能力：通过学习如何进行有效的职业发展谈话，包括了解员工的职业目标、识别发展机会、提供建议和支持等，带人经理可以更好地帮助员工规划和达到自己的职业目标，提升员工的发展能力。

加强领导沟通技巧：培训课程将强调有效的沟通技巧在职业发展谈话中的重要性。学员将学习如何倾听员工需求、提出具体问题、提供建设性反馈等，以提高与员工的沟通效果，建立良好关系

提高团队整体绩效：带人经理通过学习《职业发展谈话》课程，可以更好地帮助员工实现个人职业目标，提高工作的动力和积极性。通过团队成员的职业发展和个人成长，整个团队的绩效也将得到提升。因此，带人经理的学习将对团队的整体绩效产生积极影响。

规划自身发展：通过系统学习职业发展相关工具，也能更好地规划自身成长发展路径

 

【课程对象】带人经理、HRBP、企业导师、大学生就业辅导员

 

【课程大纲】

一、什么是职业发展会谈？

1、 员工为什么会离开我们？

2、 分享本企业的员工流失数据与分析结果

3、 在本企业中发展与保留员工都有怎么样的要求？

4、 小组讨论：我们做的怎么样？有什么痛点？

二、 信任与心理安全

1、 心理安全的IS和IS *T

2、 视频：这个对话安全吗？

3、 小组讨论：看完视频后的反思

三、用GROW方式打开职业发展会谈

1、 职业发展会谈的IS和IS *T

2、 视频：这场职业发展对话怎么样？

3、 小组讨论：看完视频后的反思

4、 3A模型 – 职业发展对话三要素（意愿 – 能力 – 灵活性）

5、 视频：GROW职业发展对话

a) Goal 目标设定

b) Reality 现状梳理

c) Options 探索可行

d) Will Do 制定策略

四、练练看

1、 职业发展对话练习

2、 分享心得

五、IKIGAI人生的快乐法则

1、 IKIGAI工具如何支持职业发展对话？

2、 IKIGAI

六、我能做什么？

1、 总结课程收获，规划课后可以进行改善训练的机会

 

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