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创新思维与创新能力训练课程
发布时间:2023-05-24 14:12:29
 
讲师:吕梓陌 浏览次数:2597

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:吕梓陌    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

思维方法训练课程

课程收益:
在课程结束时,学员将能够:
了解创新思维的本质、创新思维的障碍与潜能;
通过分析相关案例,学会创新思维的方法;
掌握创新思维工具使用,能从实际出发,解决目前工作中的各项问题;
通过创新思维训练,深入理解创新思维,能结合实际工作作出创新行动方案。

课程对象:
授课对象:员工、主管、经理、中层管理者等

课程大纲:
前言:
如何学习本课程
模块一:创新思维离我们很近
(一)创新思维的探索
1.中国先贤创新思维的探索
2.思维的三种分类
3.创新思维的特点
——引例:图德拉的故事
(二)创新思维的主体与客体
——引例:创新之路
1.对人脑的基本认识
2.人脑对创新思维的影响(实践目的、价值模式、知识储备)
3.创新思维主体与客体的联系
(三)创新思维的桎梏与潜能
1.创新思维的桎梏
模式思维、惰性思维
从众思维、权威思维
经验思维、书本思维
2.创新思维的潜能开发
3.扩展创新思维的视角

模块二:创新思维的方法
(一)创新思维的原则
(二)创新思维的方向
1.发散思维与收敛思维
2.横向思维与纵向思维
3.逻辑思维与非逻辑思维
(三)创新思维的方法
1.相关法
2.反向转换法
3.切割重组法
4.逻辑推理法
5.特性列举法

模块三:创新思维的工具
(一)KJ头脑风暴
结合头脑风暴与亲和图法完成
(二)核检表
利用奥斯本的核检表法的9个维度思考
(三)德尔菲法
适用场景与特点

模块四:创新思维的训练
——引例
(一)创新思维的基本要求
1.创新思维训练的根本目的
2.创新思维训练的大致步骤
(二)创新思维的四个阶段SDCA:
主体分析阶段
发散信息阶段
收敛选择阶段
实现转换阶段
(三)创新思维的训练
1.发散思维的训练——训练题解
思维发散点:材料发散、功能发散、结构发散、形态发散、组合发散、方法发散、因果发散、关系发散、综合发散
训练要点:充分发挥想象力、跳出思维定式圈子、大胆质疑
换位思维
横向思维
U型思维
2.两面神思维的训练——训练题解
逆向思维
博弈思维
共赢思维
3.逻辑思维的训练——训练题解
逻辑推理
三段演绎
系统思维
4.收敛思维的训练——训练题解
层层逼近
识别目标
简单思维
课程回顾,总结与分享。

思维方法训练课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/287367.html

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    参加课程:创新思维与创新能力训练课程

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
吕梓陌
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