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中国企业培训讲师
商业银行小微业务数字化转型和落地实操
发布时间:2023-05-22 14:18:49
 
讲师:汤向军 浏览次数:2634

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 项目经理· 大客户经理· 产品经理

培训讲师:汤向军    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

银行小微业务培训

一、课程背景
在数字化、场景化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,众多商业银行开始借助人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术赋能,推动商业银行普惠小微金融数字化转型。
凭借数字化转型,银行机构可以优化普惠小微业务流程、提高运营效率和降低运营成本。
数字化小微金融是现在很多商业重点工作之一,可以有效提升小微企业征信、信用体系以及智能风险等方面的创新发展路径,推动商业银行普惠小微业务规模实现规模化突破。

二、核心收益
【核心收益】1:银行以数字化来驱动小微业务,分析用户具体行为和用户画像,如何提升客户体验。
【核心收益】2:普惠小微信贷技术,IPC+信贷工厂+大数字风控。
【核心收益】3:分析国内几家银行普惠小微创新和实践。
【核心收益】4:普惠小微数字化风险技术和实践。
【核心收益】5:普惠小微业务数字化转型实践
【核心收益】6:普惠小微业务营销数据化实践
【核心收益】7:普惠小微业务精细化运营实践

三、面向客群
课程面向商业银行各层级团队,可以大家清晰小微业务数字化转型、互联网贷款和各家银行案例。
总行个贷部、零售主管行长
分支行行长、高级经理
小微产品经理项目经理、风险团队
网点客户经理

四、课程大纲
第一节 普惠小微金融技术与业务模式
一、普惠小微生态和信贷技术
1、小微企业现状和线下小微信贷生态
2、小微信贷IPC技术与实践
3、小微信贷信贷工厂技术与实践
4、案例:常熟农商行信贷工厂实践
二、小微金融线下到线上演进
1、小微金融参与主体特点分析(竞争对手分析)
2、普惠小微获客渠道分析(自营渠道和合作渠道分析)
3、案例:网商银行的如何使用技术能力推进小微业务
4、中小微企业融资产业生态
三、小微金融模式和盈利模型
1、如何推进普惠小微业务数字化
2、普惠小微业务盈利模型
重点:产品盈利性测算模型
3、普惠小微业务和产品创新
4、线上、信用小微产品是风口

第二节 银行小微业务场景创新和实践
一、拍拍贷小微业务创新:数字化风控技术
1、小微贷款业务稳定增长,违约率低。
2、客户质量高,数字化风控技术先进。
二、宁波银行小微业务创新:小微核心竞争力
1、宁波银行专注小微企业贷款
2、宁波银行211工程和 123 客户覆盖率计划
三、瑞丰银行小微业务创新:农商行“小麻雀”,省内小微标杆银行
1、多年深耕小微市场,前中后台分工明确。
2、差异化审批机制有效减少了审批链条
四、内蒙古银行小微业务创新:互联网贷款平台
1、利用互联网贷款平台营销获客
2、智能决策引擎平台
3、互联网贷款平台风险数据分析

第三节 普惠小微产品设计和风险管理
一、小微业务和产品创新
1、银行小微业务发展和创新
2、小微特色6大创新力
3、数字化能力是核心竞争力
重点:营销数字化和风险数字化能力
4、互联网贷款数字化流程(线上和线下流程融合)
二、小微业务数字化风险技术和实践
1、小微信贷的本质是风控能力
重点:传统的金融反欺诈和风控方法难以有效应对
2、全生命周期风控管理(完整的风控管理业务架构)
3、反欺诈能力(覆盖贷前、贷中和贷后流程)
4、基于海量多维度数据提供风控能力

第四节 互联网贷款数字化转型
一、数字化转型
1、小微业务数字化转型是必经之路
2、国内商业银行的数字化层次
3、案例:某城商行普惠小微营销痛点
4、案例:某城商行小微业务数字化
二、互联网贷款用户体验
1、客户体验是数字化转型的核心关键
2、通过用户旅程来管理客户体验
3、一个典型的银行借款用户体验地图
三、小微业务营销数字化
1、整个营销环节都需要数字化、平台化、自动化
2、用户画像分析推动小微贷款精准化营销
3、实现“千人千面”精准画像,提升数字化营销能力
4、银行小微贷款营销数字化+线下资源优化获客
5、某银行通过A/B测试,推动小微信贷准确化营销
重点:每轮迭代营销转化率能提高2-5%的百分点
6、某城商行电销流程营销贷款用户
重点:申请响应率从1‰上升到5%
四、小微业务精细化运营3板斧
1、数字化的方式来精细化运营
2、留存是衡量银行用户质量关键指标之一
3、小微贷款用户流失原因
4、很多银行只关注了用户增长,却常常忽略了用户转化

银行小微业务培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/287255.html

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    参加课程:商业银行小微业务数字化转型和落地实操

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汤向军
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