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中国企业培训讲师
感恩的心 感恩的信
发布时间:2022-01-04 15:03:52
 
讲师:吴立国 浏览次数:2579

课程描述INTRODUCTION

员工情感管理

· 一线员工· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:吴立国    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

员工情感管理

课程背景: 
1、员工对工作认识不够全面;未能看到工作对职业人的意义和作用
2、员工缺乏感恩意识,未能明确工作的真谛;
3、中国员工情感比较含蓄,往往是“爱你在心口难开”,不善于表达感情;

培训目标:
1、帮助学员正确看待工作收获,意识到工作并非只为挣钱;
2、引导学员对企业、领导、同事感恩,增强工作归属感;
3、不仅要感恩工作,更要感恩家庭和家人;
4、爱要说,爱要做,爱要大声说出来,引导学员以信的形式表达自己的感恩的心。

培训对象:
各层级员工

课程大纲:
一、为什么要感恩
1、弱者多祈求,强者思感恩;
2、感恩是表达情感的最好方式;
二、感恩为什么要表达出来
1、中国人情感特点:爱你在心口难开
2、因为含蓄的情感导致的不良后果
3、沟通的“乔哈里视窗”
4、爱要说,爱要做,爱就要让对方知道
三、感恩意识培养
(一)对企业感恩
分享:工作,对员工意味着什么?
1、发挥自我价值
案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;
2、提升自我价值
案例:你值多少钱?
3、体现个人社会价值
案例:*主席为何能检阅军队
4、拓展人际关系
案例:人际关系的重要性
5、获取劳动报酬
互动:领工资的“奥秘”
6、分享:对待工作的四重境界
(1)工作就是“活儿“
案例:“生产队”为什么不能成功
(2)工作就是“工作“
案例:你为什么不能成功
(3)把工作当成“事业“
案例:直销行业、保险行业员工持续激情的来源
(4)把工作当成“事业“
案例:“西游记“团队为什么能取得真经
(二)对同事感恩
(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?
分享: 对待流言的“四不”
(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;
讨论:什么是君子,何谓小人?
分享:如何对待君子和小人?
(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,
分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;
(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。
案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事
案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;
案例3: 青城山对联的正确解读——你为什么不开心;
(5)总结:严以律已,宽以待人
第一封信:写给公司的一封感恩信
(三)对领导感恩
1、感恩领导的谆谆教诲、传授技能、提携指导、代为受过;
2、职业人意识:支持领导就是支持你自己
四、对家人感恩
(一)对父母感恩
1、父爱母爱是最伟大的爱
2、中国人表达爱意的含蓄方式
3、世界上最痛苦的事情是:树欲静而风不止,子欲养而亲不待
案例:伟大的母爱
(二)对爱人感恩
1、家永远是最幸福的港湾;
2、家人是生命中最重要的;
3、营造幸福家庭的秘诀
4、促进家庭幸福的26个关键词
第二封信:写给家人的一封感恩信

员工情感管理


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/262572.html

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    参加课程: 感恩的心 感恩的信

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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吴立国
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