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中国企业培训讲师
《国企改革中常见难点、热点问题解析》
发布时间:2021-11-22 10:36:20
 
讲师:刘姝玉 浏览次数:2589

课程描述INTRODUCTION

国企改革问题解析

· 总经理· 董事长· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:刘姝玉    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

国企改革问题解析

【课程背景】
   党的十八大以来,*总书记多次发表重要讲话、作出重要批示指示,为深化国有企业改革指明了方向,提供了根本遵循。党的十八届三中全会通过了《中共*关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对全面深化国有企业改革进行整体规划,吹响了改革的集结号。2015年8月,中共*、*印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确了国企改革的目标与举措,是新时期指导和推进国有企业改革的纲领性文件。同时,还相继配套印发了《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》等配套文件,共同构成了国有企业改革的设计图、施工图,形成了国企改革的“1+N”政策体系。在继承体制、制度和机制前三阶段创新成果的基础上,承前启后、继往开来,全面推进体制、制度和机制的整体创新、继承创新、系统创新,国企改革以顶层设计开篇,开启了新的征程。
   2014年7月,*国资委公布“四项改革试点”,包括改组国有资本投资公司、发展混合所有制经济、董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权和派驻纪检组。这标志着国企改革迈出了实质性步伐,从政策制定进入试点实施阶段。

[培训收益]
我国国企改革的的改革历程
国有企业改革政策解读
完善公司治理结构与落实董事会职权
混合所有制经济的创新发展
员工持股与股权激励相结合

[参课对象]
董事长、董事会成员、总经理;
高中级管理层、事业部总经理、企业规划部、企业管理部、风控部门等管理人员,如集团及下属子公司总经理、主管企业规划副总、主管市场营销副总、主管财务的副总、总会计师、风控部门负责人及其他管理人员等。

[课程大纲]
一、深化国有企业改革
1、国有企业改革发展历程
2、新时代国有企业改革1+N政策解读
3、国有企业改革“三年行动计划”
4、我国新时代产业发展方向
5、混合所有制改革的重要意义
二、 现代企业公司治理
1、公司治理是培育世界*企业首要关键成功要素
2、具有中国特色的国企卓越公司治理
3、把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来
4、股权结构与公司治理相互促进优化
5、建设公司章程与股权结构相适应的公司治理制度体系
三、国有企业大力发展混合所有制经济
1、混合所有制改革操作要点
2、混合所有制改革案例分析
3、混合所有制改革注意事项
三、员工持股与股权激励相结合
1、新时代员工持股的特点
2、激励与约束的平衡关系
3、国有企业股权激励的实施重点

国企改革问题解析


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/260400.html

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刘姝玉
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