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非暴力沟通技巧与冲突管理
发布时间:2020-03-12 16:15:12
 
讲师:黄敏燕 浏览次数:2614

课程描述INTRODUCTION

非暴力沟通技巧与冲突管理培训

· 入职员工

培训讲师:黄敏燕    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

非暴力沟通技巧与冲突管理培训
 
非暴力沟通技巧篇
一、专家的调查
工作中70%的错误是由于沟通不善造成的。
一个人事业上的成功,15%是由于他的专业技术,另外的85%却取决于他的人际沟通技巧。
二、非暴力沟通:
*着名心理学博士卢森堡.马歇尔博士说:“也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦!”
三、工作中的不良沟通示范,点评
任何人,只要感觉到我们的语言中有一丝伤害,防御机制会自动升起,对抗由此产生,有效沟通就此中断。
 
四、个人内在冰山模型
案例分析:不服从岗位调配的小杨
通常的沟通中,我们往往只表达了冰山上面的部分,对方感受到的也大部分是抱怨与指责,从而导致沟而不通。
每一个情绪下面,都有未被满足的需求。
五、如何表达愤怒------非暴力沟通表达愤怒的四个步骤:
(1)停下来,除了呼吸,什么都别做;
(2)想一想是什么想法使我们生气了;
(3)体会自己的需要;
(4)表达感受和尚未满足的需要。
案例分析:愤怒的经理
角色扮演:用上面四个步骤表达愤怒,重新演绎愤怒的经理
 
六、同理心训练:NLP感知位置法------穿上对方的鞋子
双人练习
七、倾听的力量------倾听练习
八、爱与感激的表达---------情感帐户的存款
九、非暴力沟通的四大核心要素
十、非暴力沟通公式:
当我看见。。。。。的时候(描述事实),我觉得。。。。(表达感受),我需要。。。。(表达需求),我希望。。。。(请求帮助)
案例分析,角色扮演
 
冲突管理篇
一、冲突的定义
二、冲突形成的原因分析-----需求不同
小组讨论:工作与生活中的冲突有哪些,冲突背后都有哪些不同的需求?
冲突案例分析:面对工作心不在焉的小李
三、传统的观念与现代观念对冲突的不同看法
四、冲突与绩效的关系
五、面对冲突时的五种反应模式(人体雕塑)
1、在人体雕塑活动中,哪一种让你形式让你觉得更*?
2、在工作、生活中,碰见冲突你最经常采用哪一种模式?
3、通常会带来怎样的效果?
 
六、五种反应模式的意图向度
七、合作性与破坏性冲突的比较
八、冲突背后的真相
每一种模式后面都是自动防御,目的都是为了要自我保护!别人和我们一样,都害怕伤害!知道冲突背后的真相,对别人才会有更多的理解与宽容!
九、解决冲突五步骤
案例分析:和上司吵架的老王
角色扮演,双人练习:用解决冲突五步骤解决问题
 
非暴力沟通技巧与冲突管理培训

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/235329.html

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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黄敏燕
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