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中国企业培训讲师
营销课程培训班
发布时间:2025-02-16 03:53:48
 
讲师:金玉成 浏览次数:2600

课程描述INTRODUCTION

营销课程培训班

· 销售经理

培训讲师:金玉成    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

营销课程培训班
课时安排:2天(6小时 / 天)

课程背景:
顾问式销售给客户带来*的好处是帮助客户在收集信息、评估选择和购买决定这三个过程中得到一个顾问,从而做出*的决策;同时,通过面对面的感情直接接触,给客户带来金钱收益和情感收益。顾问式销售能够*程度的的激发消费需求,增加产品的销售机会;同时让客户自发产生良好的口碑扩散,产生连锁销售反应。一个满意的客户就是公司最好的流动广告。因此,顾问式销售可以为公司的长期发展提供巨大的助力。将顾问式销售贯穿于产品销售活动的整个过程中,可以使公司与客户之间建立稳定双赢的长期合作关系,。

课程收益:
1、帮助学员转变销售基础的行为模式;
2、向帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型进行转变;
3、从促成单笔交易,转化为促成一系列的交易;
4、帮助学员了解顾问营销技术,掌握顾问式营销的关键和方法;
5、学会提高销售成功率、提高客户忠诚度、强化信任的方法;
授课方式:互动讲授+学员实操+小组研讨+案例分享+启发式教学
适用范围:企业中基层管理、一线销售团队成员

课程大纲:
一、互通:理念与心态

1.1 顾问式销售的概念
1.2 营销员的价值和意义所在
1.3 你在做什么——如何传递价值、创造价值
1.4 我是谁——如何精准自我定位
1.5 专业顾问应该具备的素质

二、明心:如何做到知彼
2.1 我们的目标在哪里
2.2 传统销售对客户认知的误区
2.3 购买需求细分
2.4 如何认识并了解不同的需求
2.5 客户的购买特点分析
2.6 慧眼识珠——快速判断购买阶段

三、初识:顾问式销售精讲
3.1 四个特点
3.2 六步分析
3.3销售和购买流程的比较
3.4 三个模式

四、细致:精准客户开拓
4.1 客户定位的三个纬度
4.2 七问精准定位目标客户
4.3 判断销售机会的五大问题
4.4 客户开拓的十种方法

五、入微:客户分析
5.1 快速收集讯息——四步走
5.2 如何设定强制购买*
5.3 客户购买决策的五种角色和六类人员
5.4 判断关键角色的EHONY模型
5.5 制定销售思维导式

六、同理:建立信任
6.1 客户关系发展的四个阶段
6.2 快速打造信任核心
6.3 建立信任的五种方法
6.4 客户四种沟通类型与应对策略

七、因势:挖掘需求
7.1 学会设身处地
7.2 客户的七大需求
7.3 绘制客户需求树
7.4 Spin的需求开发过程

八、利导:呈现价值
8.1 FABE法
8.2 如何介绍产品才有吸引力
8.3 如何让产品*竞争优势
8.4 如何让客户自己深刻了解产品优势
8.5 如何迅速消除异议——顾虑抢先法

九、掌握:一技在手、业绩我有
㈠客户控制力训练
9.1.1 无懈可击的销售心态 
9.1.2 客户面谈训练
9.1.3 像主人一样说话(如何迅速占据主导)
9.1.4 需求分析训练
㈡产品呈现力训练
9.2.1 产品介绍训练
9.2.2 如何让利益更有说服力
9.2.3 客户追踪训练
㈢谈判控制力训练
9.3.1 异议处理训练
9.3.2 购买需求切入训练
9.3.3 协商成交训练

十、收官:促成与售后
10.1 把握客户的秋波
10.2 临门一脚十步走
10.3 差异化服务
10.4 如何让客户主动为你打广告

十一、分组研讨、课程总结回顾

营销课程培训班


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/232737.html

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金玉成
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